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DAY 9
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AI 自動化

30 天解雇我自己:用 AI 自動化掉每天的重複工作系列 第 9

Day 9 : Issue 一進來就先幫我整理,GitHub 也開始交給 AI

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昨天我把每天收到的大量資訊做了一次篩選,從一百則內容裡先去重、分類、評分,最後只留下真正需要看的十則,做到這裡之後,我開始想把自動化從「整理我看到的資訊」再往工作流程裡面推一點。

剛好 GitHub Issue 就是一個很適合拿來測的地方,因為只要專案開始有人使用,Issue 的寫法就很難完全統一,有人會很完整地附上版本、錯誤訊息和重現步驟,也有人可能只留一句「登入壞掉了」,最後還是得先花時間判斷這到底是 Bug、Feature、操作問題,或只是資料根本沒給完整。

這種整理工作不算難,但每一筆都要重新讀一次,數量一多就滿適合交給 AI 先處理。

先讓 AI 讀 Issue,不急著叫它修

我今天先把範圍控制得很小,新的 Issue 進來之後,AI 只負責分析內容,再整理出固定幾個欄位。

像是一個 Issue 寫:

昨天開始一般帳密都登不進去
Google 登入正常
按登入後只會一直轉圈
Chrome 跟 Edge 都試過了

我希望 AI 最後整理成類似:

{
  "type": "bug",
  "component": "authentication",
  "priority": "high",
  "missing_information": [
    "application version",
    "error log"
  ]
}

有了這層之後,後面的 Workflow 就比較好接,Bug 可以加上 bug Label,Feature Request 可以進另一個 Queue,資料不完整的 Issue 也可以先標出還缺什麼,至少不用每一筆都從頭人工分類。

Priority 比想像中難判斷

一開始我有想過直接讓 AI 分成 High、Medium、Low,後來才發現如果沒有定義清楚,AI 很容易把很多事情都判成 High。

「登入失敗」可能真的很嚴重,但如果只是單一使用者的環境問題,跟所有人都無法登入完全是不同等級,所以 Priority 不能只看 Issue 裡出現哪些字,還得考慮影響範圍、是否有替代方式、功能重要程度,以及目前資訊到底夠不夠。

所以我後來把判斷標準補得更明確,例如影響核心功能、影響多數使用者、目前沒有替代方式,可以往高優先級靠;只有單一使用者、可以繞過、資訊又不完整,就先不要急著升到最高。

這跟前面做 Email 分類時遇到的問題其實有點像,只叫 AI「判斷重要性」通常不太夠,真正需要的是一套可以重複使用的判斷標準。

我後來最喜歡的是「找出缺什麼」

原本做這個流程時,我最期待的是 AI 自動分類 Bug 和 Feature,真的跑幾筆之後,我反而覺得 Missing Information 這個欄位更實用。

因為很多 Issue 最花時間的地方,常常是來回追問。

使用者說「按鈕不能用」,但沒有 Browser;說「系統報錯」,卻沒有 Error Message;說「昨天還可以」,又沒寫目前版本,工程師看到之後還是得再問一次,等對方補完才能開始找問題。

如果 AI 可以先把缺漏資料整理出來,例如:

目前還需要:
1. 重現步驟
2. Browser / OS
3. 錯誤訊息
4. 畫面截圖
5. 發生頻率

那它就開始從單純幫我貼 Label,變成真的在減少前面的整理工作。

目前我還不讓 AI 自動回覆

做到這裡我有刻意先停一下,因為分類和建立 Label 的風險很低,就算判斷錯了,人工修掉就好,但如果下一步直接讓 AI 用專案官方身分留言,甚至承諾修復時間,事情就不太一樣了。

所以今天的版本先維持:

New Issue
AI 分析
產生分類結果
檢查缺漏資訊
加入 Label
留下紀錄

需要對外回覆的部分先保留人工確認,等前面的判斷夠穩定之後,再決定哪些步驟適合繼續往後自動化。

Day 9 自動化紀錄

今天第一次把 AI 自動化接進 GitHub Issue,我原本以為最大的價值會是自動分類,實際做完之後,反而覺得它更像是一個「進件整理員」,先把內容看過、分好類型、標出優先級,再告訴我目前還缺哪些資訊。

前幾天我一直在把 Email、文章和每天收到的資訊整理乾淨,Day 9 開始則有一點不一樣,AI 已經慢慢從整理資訊走進真正的工作流程,而接下來更有趣的問題,就是這些整理好的 Issue 到底能不能再往 Coding Agent 那邊送。


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