
30 天前的第一篇文章,我們從一個帶有灰色取消按鈕的訂閱畫面開始聊起。今天這篇完結篇,想帶大家看一個真實發生、規模非常龐大的商業案例,看看這些介面設計的細節,在現實生活中產生了多大的影響力。
這次我們把前面 29 篇聊過的設計概念全部綜合起來。在介面設計的研究領域裡,有一個名詞叫做「強制連續性(Forced Continuity)」。這種設計會讓使用者加入會員的流程非常流暢無阻,同時在退出服務的過程中,安排了比較多層的確認關卡與手續,讓大家在不知不覺中維持著訂閱狀態。
美國聯邦貿易委員會(FTC)在 2023 年對 Amazon 提出了訴訟。起訴書提到,Amazon 在結帳流程中安排了預先打勾的選項,許多人在購買商品的過程中,順手就完成了 Prime 會員的訂閱。而在取消訂閱流程裡,大家需要在網頁上點擊六個頁面、完成四個動作,才能順利取消會員。亞馬遜內部員工甚至將這個流程命名為「伊利亞德(Iliad)」,象徵這是一趟如史詩般的漫長旅程。到了 2025 年 9 月,雙方正式達成和解。Amazon 支付了 10 億美元的罰款,並額外提撥 15 億美元作為 3500 萬名用戶的退款。
把這個案例拆開來看,裡面包含了許多我們這系列討論過的元素。結帳畫面的預先打勾,呼應了前幾天談到的視覺引導,讓選項自然融入在結帳資訊中。包含六個頁面的取消流程,對應了我們聊過的行動成本,把操作步驟拉長。藏在深層選單裡的入口,也剛好是我們提過的「辨識勝於回憶」,讓大腦需要花時間去搜尋路徑。單獨看每個環節都似曾相識,這些手法結合在全球最大的電商平台上,產生了非常驚人的數據規模。
這起案件讓介面設計的討論延伸到了法律規範的層次。FTC 認定這套流程違反了當地的消費者保護法規。這代表畫面上的各種視覺引導與步驟安排,是會產生實質商業與法律責任的決策。在和解協議中,Amazon 需要建立一個清楚顯眼的取消按鈕,並將整個流程簡化。監管機構透過法規的界線,讓第一天我們聊到的那個角落按鈕,重新回到了畫面最清楚的位置。
來到鐵人賽的最後一天,這 30 篇案例想分享給大家的,是一個觀察日常周遭事物的習慣。下次看到任何精心安排的畫面,我們可以先停下來,觀察這個設計打算帶我們往哪個方向走,看懂畫面背後的引導邏輯,能讓我們在每一次的點擊與操作中,保有最完整的自主權。
FTC Targets "Dark Patterns" in Actions Against Amazon and Publishers Clearing House
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