五五法應該是大陸用語, 台灣習慣稱為: 5W1H & 5WHY, 事實上, 在台灣也很少人說 5 WHY, 大部分應該是稱為《根源分析法》(RCA, Root Cause Analysis)
這是一種方法論, 可以用在任何地方, 你需要想一下如何應用在主管需要的場合:
懂管理 分析手法
懂物件 設計手法
55 手法 + 懂聖心 = 66 大順
要懂管理 就要懂 管理會計
要懂物件 就要懂 有 MDA 的 SOA
ADempiere/PatientOS
技術轉移顧問
Albert