結束
個人看法 :
老同事還是留三分情面
先跟主管說明此發生原因,討論解決方式,接著看看主管是否嘗試去改善
假如他完全沒有改善意願,就不用留情面,跟老闆直接說是他的原因
這也是我認為比較適合的方式
不過關於以下這一句,我有一些想法
假如他完全沒有改善意願,就不用留情面,跟老闆直接說是他的原因
在職場中,除非是經過相關所有人的認同,否則不太建議 "越級報告"。
(相對的 "越級命令" 也不建議發生,但這不好由自己控制,需看公司文化。)
但無論接受到誰的 "命令",建議是先以自己所能做的範圍內盡力達成。
以這個例子來說,就是 暐翰 大大說的
先跟主管說明此發生原因,討論解決方式,接著看看主管是否嘗試去改善
雖然你自己沒有決策權(要不要加買授權),但你能盡力的部份也許包含但不限於:
剩下的就是看主管怎麼選擇
而無論結果是什麼,因為需要跟老闆回覆,你可以向主管詢問選擇:
最後再給一點建議
你可以視公司文化、自己對主管的經驗決定是否在討論過程全部都有文字紀錄 (信件、IM)。
畢竟雖然不要與人交惡,但保護自己的手段有時也是需要的。不要害別人,也不要被別人害了。
問你怎麼會一直不穩定斷線
光看到這一行就覺得會是運維或網管會被追究
老闆內心的os應該是 : 網管是網路沒設定好還是軟體沒裝好? 怎麼一直斷線 ...
不過如果真的不是網路問題
或者與微軟的相容性問題
造成的斷線
而是您所說的
使用來賓帳號的 官方會將你時常幫你斷線
先確認這個資訊確實是來自官方並保存資訊連結, 還有記錄一下大概都幾分鐘後斷線的 !
如果是官方強制斷的, 那登入幾分鐘後沒動作被登出的時間大都是固定的
之後被老闆追究是不是網路或相容性問題時, 開始踢皮球才有機會再踢下去
從情境聽起來...你是位於下屬的位置
沒有決定權,並且深受「斷線」所苦
就這樣的狀況來說
假設直接主管的態度並沒有要修正
而更上層主管也算是...縱容??
那麼...除非真的因為這個「斷線」影響到你的工作,影響到你的進度
就只能回報因為....所以....造成工作效率如何如何...
平常就是只能默默承受,不要因為這樣的事情與人交惡
,不划算
當然是跟主管說
讓管理職去煩惱
主管出發用意替公司省錢是好的
只是沒料到有這種狀況,這種事常發生
有沒有要處理,這就看管理職的決策
也許公司就是沒錢,將就一下,那也沒什麼
這應該算管理職的成本控管問題吧
我覺得分成兩個方向
目前做法成本與生產力效益相符
帳號買好買滿是否能夠與生產力維持效益?
目前做法成本與生產力效益不符
帳號買好買滿是否能夠與生產力效益相符?
參考:https://mymkc.com/article/content/22319
舉個例子:公司有100人會用autocad
那要買100、50、10 套網路授權?
這要去評估需求、成本、利益
可能的情況 其中只有 70人 重度需求
10人 中度 20 人輕度
輕度使用者能用免費軟體解決
那可能只會買 80 套就夠使用
買好買滿,不見的對公司有好處