技術 [Day7] 人才配置：合適的人、合適的運用

從資源配置的角度思考 產品經理不一定有人事決定權，但是可以從資源的角度給予建議 這個是一個特別的經歷，一般產品經理很難會有IT的人事決定權，但因為管理職會看...

技術 招生流程: 錄取之後

上次講到，由辨護會議產生的錄取名單之後。讓我來繼續講後續招生的處理流程 每一個人都會收到回信 因為每一個人都有寄信來，每一封信都會建成一個看板的卡片。所以每一張...

技術 招生流程: 招生委員會

招生搞成現在這麼麻煩，除了上一篇的演進史之外，還有一個私心的理由。其實好想工作室的 training camp 高度相依於 mentor 如果可以關注點分離，將...

技術 《總整理》誰該學專案管理？

坊間的補習班三不五時就會請人寫篇文章說說誰該學習專案管理，也會以這樣的題目當成招徠學生的手段，而「誰該學專案管理？」這個問題，我的答案是 「每個人都該學。」...