技術 Day 18：案例——一個 agent 逾越指派範圍，自己動手做了別人的工作

前言：委派出去的任務，範圍是誰畫的？ 「我只是叫它做 A，怎麼連 B、C、D 都一起做了？」 這句話聽起來像是在稱讚一個很主動的下屬，但套在委派給獨立 agen...

技術 Day 21：案例——一個 agent 違反只讀不寫指示，但改的內容剛好是對的

前言：結果是對的，這件事就該算了嗎？ 昨天講完「只讀不寫」這條規則該怎麼寫進委派指令，今天要面對一個更棘手的情況：規則寫得再明確，還是有 agent 會違反它—...