「42 年裡,我什麼都經歷過。我被開除過,也被表揚過。我當過小組長、主管、也當過普通員工,甚至當過 CEO。我的同事有絕頂聰明的,也有混日子的。我開發過尖端...
「驗收測試的目的是溝通、澄清及精確化。從專業開發人員的眼光來看,與業務方、測試方協同工作,確保大家都明白系統的行為將是怎樣,是自己的責任」 取自: The C...
「最要說不的是那些 『高風險的關鍵時刻』。愈是關鍵時刻,『不』字就愈有價值。當公司存亡成敗皆繫於此時,你必須盡己所能,把最好的資訊傳遞給你的經理,這往往意味著...
「程式設計師最糟糕的表現就是把自己封閉起來,只顧一頭將自己埋在技術堆裡。甚至連公司業務火燒眉毛、即將崩潰了也不聞不問。你的工作職責就是要讓業務免於陷入困頓,讓...
CH9: 時間管理 「專業開發人員同樣清楚會議的高昂成本,他們同樣清楚自己的時間是寶貴的。所以,如果會議沒有立竿見影及顯著的成效,他們會主動拒絕」 「好的主管...
前言 今天我們就講一個章節但這個應該是許多新手或比較沒有經驗的人都不太會的 - 預估 預估時間對於軟體工程師來說,很簡單但也很困難這件事情其實會直接影響到公司商...
文章同步於blog 前言 這兩天會來介紹一本書叫做Clean Coder這本書主要是在介紹身為一個專業人員,我們應該要有甚麼樣的態度這篇文章會比之前來的更新手向...