執行力差是失敗的主因之一。 簡陋的計畫與不切實際的期望是導致管理失敗的主因之一。 風險管理/關係人(Stakeholder)管理做的不好也是導致管理失敗的主因之...
管理者的失敗,最常見的原因,是擔任新職時,不能或不願因應新職位的需要而改變。 相反的思維以下做到就是好的管理者了; 「好主管一定要知道的21個管理技巧」,讓你踩...
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