老闆當然不用懂IT, 那是IT主管的工作. 老闆不知IT在做啥, 也是IT主管的責任, 要想辦法讓老闆知道你的價值. 所以您的問題應該要反過來問, 如果老闆...
我覺得這是您的心態與身段問題, 因為您一直這樣想, 就會覺得大家都這樣看你, 我當主管的時候也面試過很多比我年紀大的, 其實面試的時候就可以看出這個人好不好帶了...
我認為 年齡大==要做主管 這樣的邏輯是說不通的, 我應徵人是看能力, 而不是看年齡, 能力當然不只看技術, 尤其是主管, 溝通, 組織, 歸納, 協調,...
我想他們用人的原則是有問題再找人來解決, 等問題解決這個人就可以幹掉了, 所以您的階段性任務就是導入ERP, 導入後就.....兔死狗烹, 鳥盡弓藏了....
我個人認為您被資遣的原因, 應該是得罪了長官, 從您的文章中看的出您認為長官是沒本事的, 所以你可能在言談舉止中無意間表露出了對他們的不屑, 讓他們覺得很沒面子...
IT人的下班生活和IT人的第二興趣關聯性好像滿高的, 是女王已經變不出新把戲, 還是連續劇開始重播了呢?? 畢竟每週要想出新題目也不是件容易的事, 女王 您辛苦...
我還是要來放個馬後炮, 這整個事件只能說明您警覺性不夠, 沒有發現他們的企圖, 我認為他們給你主管位置的時候就已經打算要犧牲你了, 希望這次的經驗能提高您的經驗...
總裁的鐵人檔案