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vincent118 的所有回答 151

請問IT部門如何計算績效 ?

IT部門有幾類工程師?我粗略的分為下面幾類,當然部門內有些人是跨分類的。由這幾類的特性可以概略的分出其PKI嗎? 程式軟體: 是否準時交件、程式品質(bug數...

2008-05-10 ‧ 由 jamesallin 提問

windows storage server 2003 R2如何做到遠端備援?

想知道有多遠? 頻寬多大? 若是本地備援,用內建的DFSR就可以了。 若是異地備援建議要取得大頻寬 2M以上可怎麼大就給他大上去有10M以上就更好了。內建的D...

2008-05-09 ‧ 由 neil2003 提問

[每日一問](26) IT人要如何才能拿到百萬年薪?

說說我的經驗好了,裡面有些內容或許離題,請大家包含。 我曾經有過百萬年薪,那時候是一個中階主管,月薪8xxxx,一年12個月99.9萬,加上分紅超過百萬很多。...

2008-05-09 ‧ 由 小財神 提問

[每日一問](25)如果遇到態度不佳的使用者,你會如何處理呢?

我碰到這個問題時我一貫的態度都是心平氣和的告訴對方。"如果你覺得對我兇,你的問題就會自行解決,那我站在這裡給你罵好了。" 重點是這句話要講得...

2008-05-08 ‧ 由 小財神 提問

要如何解釋『hosts』這名詞?

可以告訴user,Hosts就是電腦裡面的查號臺,提供名稱就可以查出位址,查不出來就是沒有登記。DNS也是一樣。

2008-05-05 ‧ 由 albert0405 提問

[每日一問](22)對IT人而言,什麼樣的領導風格或哲學是最適合的呢?

這個議題很大啊! 僅就個人經驗提出簡短看法。 主管要管的主要是團隊、團隊績效、組織運作、組織策略以及風險管理。 管人主要是讓部屬清楚你的意圖,清楚自己的工作執掌...

2008-05-05 ‧ 由 小財神 提問

ERP合約制定注意要項

要注意的其實很多,但是大部分在廠商提出的制式合約裡可以看出端倪。就是裡面一定有保護原廠的條款在內,找出那些條文並修改成兩造都可以接受的約定。下面提出我的看法。...

2008-04-22 ‧ 由 kupin 提問

[每日一問](9)你聽過哪些IT界的禁忌與傳說?

絕對不要再星期五做軟體或系統更新,否則有可能就不能好好的度周末了。

2008-04-22 ‧ 由 小財神 提問

IT人員有何保養妙方?

建立老闆正確的觀念,一個負責的IT是建立在公司有用力投資的基礎上。讓自己平日不加班,晚上不接騷擾電話,假日不背Duty。 建立自己正確的工作觀,Server會...

2008-04-18 ‧ 由 灌籃高手 提問

[每日一問](4)接過老闆/客戶丟給你最扯的工作是什麼?

只要是總務部門不想管,不論有沒有電都歸我啊, 例如: -廁所門被反鎖 -停電時發電機要加油(每次500公升) -攝影 -租影印機 -.......

2008-04-18 ‧ 由 小財神 提問