鐵人檔案
你或許沒想過，人的一生中有著許許多多的專案同時在進行，而人的一生本身就是一場最重要的專案。每個人都是自己人生的專案經理，只是自己沒這麼想過而已。 在職場生涯中參...
在職場中，及時完成事情，把事情做好，大概是每個主管對下屬的基本要求。雖然是基本要求，但也足夠讓一堆學者寫出一堆書，主題是「管理學」。 而專案管理與一般管理有何不...
以下是幾個練習題目，不妨試試思考以下項目是否為專案？ 緝拿潛逃國外通緝犯 一般罪犯如果逃到國外去，大概都像是斷線風箏一樣，抓不到了，就算警察局如何信誓旦旦要不惜...
什麼樣的專案叫成功呢？什麼樣的專案叫失敗呢？以下簡述之。 我有一個簡單的分類，就是「結果導向」和「過程導向」 一、結果導向 **準時結案：**專案準時結案，這是...
只要有人的地方，就有江湖；只要有學問的地方，就有門派。 對專案管理，我簡單分成兩大派，就是「人治派」和「法治派」兩大門派。 一、人治派 **定義：**以人為核心...
人太少做不了什麼事情，人太多又會造成溝通的負擔，以前在書上看過，理想的專案團隊成員數字是5加減2，也就是3到7人為最佳組合。 那麼7個人也完成不了的大型專案怎麼...
權包括「權力」和「權威」 權力是Authority，是別人賦予的，一般人比較了解這個 權威是Power，是靠自己創造的，一般容易忽略這個的重要性 兩者相輔相成，...
從六個面向檢視一個專案，確保重點沒有被遺漏 5W1H是個老梗，但是拿來專案管理用，我想我可能是第一個。不知道有沒有人看過類似的論調，也歡迎提出來討論。 Who...
專案過程中的Status update 可說是無所不在，無時無刻都有可能發生。 大小 視專案期間和重要性進行大大小小的update，大到甲乙方高層排排坐，聽你哈...
在簡單看過專案管理的基本內容之後，接著進入較細節的部份。 由於專案管理的內容很多，這裡還是引用了PMBOK的部份內容做為大綱，即PMBOK裡提到的五大流程，包括...
