iT邦幫忙

鐵人檔案

2008 iT 邦幫忙鐵人賽
回列表

專案人生─專案管理 系列

參賽天數 30 天共 30 篇文章 | 2 人訂閱 訂閱系列文
DAY 1

達標好文 專案人生─(1)前言

你或許沒想過,人的一生中有著許許多多的專案同時在進行,而人的一生本身就是一場最重要的專案。每個人都是自己人生的專案經理,只是自己沒這麼想過而已。 在職場生涯中參...

2008-09-02 ‧ 由 海綿寶寶 分享
DAY 2

專案人生─(2)專案管理的定義

在職場中,及時完成事情,把事情做好,大概是每個主管對下屬的基本要求。雖然是基本要求,但也足夠讓一堆學者寫出一堆書,主題是「管理學」。 而專案管理與一般管理有何不...

2008-09-03 ‧ 由 海綿寶寶 分享
DAY 3

專案人生─(3)專案定義的練習

以下是幾個練習題目,不妨試試思考以下項目是否為專案? 緝拿潛逃國外通緝犯 一般罪犯如果逃到國外去,大概都像是斷線風箏一樣,抓不到了,就算警察局如何信誓旦旦要不惜...

2008-09-04 ‧ 由 海綿寶寶 分享
DAY 4

專案人生─(4)專案的成功與失敗

什麼樣的專案叫成功呢?什麼樣的專案叫失敗呢?以下簡述之。 我有一個簡單的分類,就是「結果導向」和「過程導向」 一、結果導向 準時結案:專案準時結案,這是很明確的...

2008-09-05 ‧ 由 海綿寶寶 分享
DAY 5

專案人生─(5)專案管理的派別

只要有人的地方,就有江湖;只要有學問的地方,就有門派。 對專案管理,我簡單分成兩大派,就是「人治派」和「法治派」兩大門派。 一、人治派 定義:以人為核心的管理模...

2008-09-06 ‧ 由 海綿寶寶 分享
DAY 6

專案人生─(6)專案團隊的組成類型

人太少做不了什麼事情,人太多又會造成溝通的負擔,以前在書上看過,理想的專案團隊成員數字是5加減2,也就是3到7人為最佳組合。 那麼7個人也完成不了的大型專案怎麼...

2008-09-07 ‧ 由 海綿寶寶 分享
DAY 7

專案人生─(7)專案管理的權與責

權包括「權力」和「權威」 權力是Authority,是別人賦予的,一般人比較了解這個 權威是Power,是靠自己創造的,一般容易忽略這個的重要性 兩者相輔相成,...

2008-09-08 ‧ 由 海綿寶寶 分享
DAY 8

專案人生─(8)專案管理的5W1H

從六個面向檢視一個專案,確保重點沒有被遺漏 5W1H是個老梗,但是拿來專案管理用,我想我可能是第一個。不知道有沒有人看過類似的論調,也歡迎提出來討論。 Who...

2008-09-09 ‧ 由 海綿寶寶 分享
DAY 9

專案人生─(9)Status update

專案過程中的Status update 可說是無所不在,無時無刻都有可能發生。 大小 視專案期間和重要性進行大大小小的update,大到甲乙方高層排排坐,聽你哈...

2008-09-10 ‧ 由 海綿寶寶 分享
DAY 10

專案人生─(10)專案管理的五大流程

在簡單看過專案管理的基本內容之後,接著進入較細節的部份。 由於專案管理的內容很多,這裡還是引用了PMBOK的部份內容做為大綱,即PMBOK裡提到的五大流程,包括...

2008-09-11 ‧ 由 海綿寶寶 分享