一個專案是由很多個階段性的小專案所組成的 而每個小專案的運作過程還是依據著專案的五大流程在運作 應該不是只有2-3-4-2-3-4這樣運作直到事做完才進入5的階...
上述所講的公司應該是以專案管理為導向的公司吧... 若不是以專案管理為導向的公司 雖然成立了專案管理團隊 大概也只能夠是A OR B OR C型的團隊吧.. 想...
北部對資訊這一塊比較重視 而且人口密度及企業密度也比較高吧.. 所以大多數的研討會都會在北部 台中的很少很少，台南的就更少了 南部也只有高雄會比較多... 囧....
許多專案成員到後來都是反目成仇，各自鳥獸散?? 會造成這樣的結果 很多時候都是「溝通不良」所造成問題比較多吧.. 所以溝通管理也是一門很重要的學問..
每一個活動，好康的地方是見人見智的 有什麼樣的看法?? 嗯... 應該是覺得獎品還不錯，至於內容要去聽過才會知道.. 當然也會分享一些是屬於增加知識的好康活動...
魯大的鐵人檔案