PM需要哪些能力 1.可以掌握專案進度--準時完成專案(on schedule) 2.可以掌握專案成本--將專案控制在公司給的成本下 3.可以掌握專案品質--確...
所謂的專案，它必需是有時效性的、獨一無二的、逐步精細的規劃 當sponsor提出需求，專案即需成立 由PM逐步精細地規劃出整個專案的SCALE 成立專案的小組成...
所謂的專案，它必需是有時效性的、獨一無二的、逐步精細的規劃 當sponsor提出需求，專案即需成立 由PM逐步精細地規劃出整個專案的SCALE 成立專案的小組成...
PM 就是 P Management 把所有的 P 搞定就可以了 P 是 Project P 是 Plan P 是 People P 是 Price P 是 P...
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jcck20008的鐵人檔案