billyao 的回答回應列表
38
是否認真，還是敷衍？
可能要先探詢老闆的風向球喔！
如果老闆只是想節省人事成本，那你就認命吧！
放著...
ithomelee與richardsuma的說法，深有同感！
做成功是老闆的功勞，失敗了你必須出來承...
dinowu 觀點不錯，可以參考。
先參考別人怎麼做，再來思考自己要怎麼做，最後告訴老闆和使用者怎麼...
不好意思，更正一下
切記"別"把一堆的廠商資料全丟給老闆喔，因為老闆沒太多時間去...
很簡單阿！找這些廠商來DEMO，例如簡報或導入建議書等文件，
他們會留下一堆資料，這時候你就要懂得如...
補充一下資料來源
中原大學ERP研究中心
http://www.erp.org.tw/subject...
ERP的定義
以企業流程再造（BPR）的變革觀點，進行企業內部各個功能部門，不同系統間的平行整合，包...
1.版主只是問如何選擇ERP廠商，並不是在問IT主管的程度
2.版主只是問假設性的問題，而是只是想要...
billyao的鐵人檔案