說實在的, 要看工作性質而定, 如果常常要與各部門協調或是協同工作的話, 開會就是必要之惡. 反而有些老闆會認為開會就可以解決問題了, 那才讓人頭痛. 所以,...
說實在的, 要看工作性質而定, 如果常常要與各部門協調或是協同工作的話, 開會就是必要之惡. 反而有些老闆會認為開會就可以解決問題了, 那才讓人頭痛. 所以,...
開會是為了協調資源 不過大部份人是拿來作進度追蹤 有些老闆則認為開會才叫有參與 其實沒有什麼正不正確 主要是看老闆的認知是什麼 如果老闆認為要常開會 那可以建議...
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sleeplamb的鐵人檔案