鐵人檔案
延續去年寫到第七天忘記送出就失敗的[Product Backlog 與他的快樂小夥伴](https://ithelp.ithome.com.tw/users/20103676/ironman/5909)，重新整理並加上一年的積累，再次分享。
有了樣板後，雖然可以有一定格式的填寫資訊，但有些資訊填寫起來還是稍嫌麻煩。比如說，在我的使用情境下，在釐清需求的活動，我們通常會將團隊打散後重新分組，去討論指定...
昨天透過新增了欄位，讓使用者更方便填入相關資訊。除了 People 以外的資料型別為，其實還有其他 10 種型別可以使用： 欄位資料類型分為以下幾種： S...
有了樣板、有了合適的屬性欄，很開心的把實體的卡片數位化，或是不斷地直接在 Jira 建立新的待辦事項，項目漸漸多了起來。雖然用了 Jira Board 去方便了...
當 Jira Board 自訂各種欄位後，日子久了或許也會發生跟我過去曾遇過的狀況：欄位越來越多、拖曳越來越麻煩，還要右跨到螢幕的第二屏（Page Fold）。...
使用 IT 工具有一個致命的劣勢，就是不如實體的直覺。在實體的 Kanban，我要認領一個待辦事項就只需要在便利貼的右下角寫上自己的名字。而在 Jira 上，我...
使用數位 IT 工具最大的劣勢在於資訊容易被隱藏起來，比如說我如果是使用實體的看板，我新增一張 Item 放在上，他人路過可能就會瞄一眼，然後意識到有些不一樣，...
如果有學過 Kanban，那就會了解有一個核心實踐就是限制同時工作的數量（WIP Limit）。也就是規定某一個狀態、階段下的待辦事項，不得超過某個數量。 這樣...
前面講了三個相對簡單的自動化案例後，接下來後面要講的是比較複雜但更具彈性的自動化方式。在此之前得先聊聊 Jira 自動化功能與其元件的概念。 在 Project...
延續昨天的概念，今天用一個很簡單的案例來做一個自動化腳本（Rule）。 就是讓每次 Jira 點選 Sprint 開始或是完成時，都會發送一個 Slack 訊息...
在有了 Sprint 開始與 Sprint 結束的儀式感後，今天要來面對另一個課題。 在 Sprint 期間，偶爾會有些意外導致 PO 不得不安插一些 Item...
