進入公司後,懵懵懂懂的我跟公司 PM 合作交辦任務,以為 PM 的日常是派發任務 ,殊不知背後有滿滿地挑戰,以及無數策略上的考量,在此分享我半年來逐漸轉職的心得與陪伴我走過這些崩潰日子的工具與夥伴們。因為在平日受到許多網路上的分享眷顧,希望也能提供一些心得給走在這個路上的人們。
今天就來整理日常常用的工具 — Scrum 吧! 第一次與 Scrum 的相遇 剛進公司時,遇到的第一個專案就是採用 Scrum,Sprint 的時間並不長,大...
今天就來整理日常常用的工具 — Kanban 吧! 為什麼需要 Kanban? 昨天提到系統上線後,有時會有臨時的 issue 要修,或是客戶那邊有些體驗上的反...
綜合前面兩天 Scrum & Kanban,今天來說我平常會用的混合模式吧! 情境描述 專案已經上線了幾個禮拜左右,第二階段的項目也逐漸談妥,正準備進行...
今天是雙十連假的第一天~也是鐵人賽接近尾聲的倒數第 7 篇~今天就來講講跟客戶的溝通之術吧! 前言 原本是個坐在位置上,每天打開 Jira 檢視今日任務,做完就...
今天是雙十連假的第二天~也是鐵人賽接近尾聲的倒數第 6 篇~今天就來講講跟專案經理的溝通之術吧! 前言 原本是個坐在位置上,每天打開 Jira 檢視今日任務,做...
今天是雙十連假的最後一天~也是鐵人賽接近尾聲的倒數第 5 篇~今天就來講講跟設計師的溝通之術吧! 前言 原本是個坐在位置上,每天打開 Jira 檢視今日任務,做...
撐過了雙十連假啦~~這也是鐵人賽接近尾聲的倒數第 4 篇~今天就來講講跟開發工程師的溝通之術吧! 前言 原本是個坐在位置上,每天打開 Jira 檢視今日任務,做...
這是鐵人賽接近尾聲的倒數第 3 篇~今天就來講講跟測試工程師的溝通之術吧! 前言 原本是個坐在位置上,每天打開 Jira 檢視今日任務,做完就下班的,害羞內向閉...
今天是倒數第二天了~這個系列也快結束了,今天就以跟老闆相處的過程時,老闆給的提點來做個小結尾吧! 前言 原本是個坐在位置上,每天打開 Jira 檢視今日任務,做...
很開心能走到這一天!日更真的是不太容易,期望自己下次能有些庫存之後,再來參加 XD。 為什麼挑戰寫鐵人賽? 其實在這之前,我並沒有特別去練習寫過教學文或是分享文...