Scrum是一個看似簡單,運用起來卻會遇到很多問題的框架。
接下來這30篇,是我想像的中的scrum團隊遇到的問題。
[Day 0] 團隊導入Scrum會遇到的30個問題 Scrum是一個看起來很簡單,實際導入團隊會遇到很多問題的框架。接下來的30天,每一天都會以一個問題為主...
[Day 1] Daily Scrum 時間到了沒揪 問題:Scrum Guide裡面提到的Daily Scrum, 是每天在同一時間、同一地點舉行的會議。所以...
[Day 2] Yes, and! Daily Scrum 需要你接話! 問題:Daily Scrum 在玩看臉色遊戲,找不到輪流說話的順序和節奏 面面相覷...
[Day 3] 在 Daily Scrum 進入心流超過15分鐘 問題: 在 Daily Scrum 進入心流超過15分鐘當團隊在Daily Scrum中進入...
[Day 4] 來吧! 不需要別人叫的Daily Scrum 問題: 很長一段期間,Daily Scrum都要等某個特定的人叫 "來開會囉"...
[Day 5] 不只是形式的Daily Scrum 問題: 團隊覺得Daily Scrum只是一個形式團隊覺得,Daily Scrum只是大家輪流說完自己的現況...
[Day 6] 突然想要Daily Scrum的衝動 問題:一位團隊成員心血來潮 ,有一種檔不住的感覺想要在約定時間前開Daily Scrum,大叫 "...
[Day 7] 伸縮自如的Sprint 問題:已經到了Sprint Review的時間了,我們沒有做完可以完成Sprint Goal的item。團隊和PO想在這...
[Day 8] 估計的精準度 問題: 公司裡有人期待scrum團隊在開始工作前,精準地估計完成選定的工作需要多少時間。實際上,團隊最後完成工作的時間,總是和一開...
[Day 9] PBR的出現,就足夠佔據我餘生的那些Sprint 問題: 團隊覺得Product Backlog Refinement討論太久了。 我們如何有...