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SamHuang 的所有留言 10

Day19 . 教練式領導 GROW MODEL 模式

"注意力要放在案主身上,不要輕易地離開案主跑去事件本身" 從案主觀點看到的也不一定是事實,我也覺得注重在案主身上比較重要。

2020-09-20 ‧ 由 SamHuang 留言

Day18 . 教練式領導

讚美與肯定的不同,學習了!

2020-09-20 ‧ 由 SamHuang 留言

再探敏捷:當技術實踐碰上敏捷開發 (1)

"我們期望團隊是 cross-functional 的,也期望不會有一份知識只有一個人知道、讓那個人成為瓶頸,所以這樣的知識交換是一個很重要的環節。&...

2020-09-04 ‧ 由 SamHuang 留言

Day03 . 教學的技術

VAK都顧到了,經典的教學方式。 推福哥的課!

2020-09-04 ‧ 由 SamHuang 留言

初探敏捷:我與敏捷第一次的親密接觸

Teddy的搞笑談軟工也蠻好看的 http://teddy-chen-tw.blogspot.com/

2020-09-03 ‧ 由 SamHuang 留言

Day 3 讓變數說話

"所以我們應該盡量讓代碼維持容易閱讀的狀態,減輕別人甚至是未來的自己的閱讀負擔。" 這句讓我聯想到 Uncle BoB 提過的 童子軍規則:...

2020-09-03 ‧ 由 SamHuang 留言

Day02 . 一分鐘經理

"1.與對方一起討論並確認目標並認同你的目標" 這很重要,因為在需要創造性的工作,這能確保我們的目標一致。

2020-09-03 ‧ 由 SamHuang 留言

Day01 . QBQ問題背後的問題

"甚至改變口氣用好奇的角度出發詢問WHY也會有不一樣的效果" 好像是這樣。

2020-09-01 ‧ 由 SamHuang 留言

系列文與我

期待中~~~

2020-09-01 ‧ 由 SamHuang 留言

Day 1 為什麼要寫Kata

"透過練習 Kata 從比較簡單的情境開始練習,不斷的重構,讓簡單的 Kata 可以寫的乾淨,往後在遇到複雜情境時,才能更有效的組織代碼結構。&quo...

2020-09-01 ‧ 由 SamHuang 留言