Scrum是一個看似簡單,運用起來卻會遇到很多問題的框架。
接下來這30篇,是我想像的中的scrum團隊遇到的問題。
[Day 10] Commitment是歃血為盟的承諾 問題: Sprint Planning,團隊聽完Sprint Goal在拿預計進行的工作的時候都很小心,...
[Day 11] Sprint Goal 我們的衝刺是為了什麼 問題:PO發現sprint goal 不好訂,團隊也對sprint goal沒感覺,大家就慢慢不...
[Day 12] Sprint Retrospective 用的都是老招? **問題: **常引導團隊自省會議的人覺得每個Sprint 開Retro的方式和問...
[Day 13] 沒時間弄自省會議Sprint Retrospective 問題:事情都做不完了,哪有時間坐下來聊天? Sprint Retrospect...
[Day 14] Sprint Failed 失敗為失敗之母,如果團隊沒從失敗學到任何事 問題: Sprint Goal 沒達成的時候,團隊會感覺很糟,有時會開...
[Day 15] 我們的item做完了嗎? 問題:在sprint review前幾分鐘和一個團隊成員聊天的時候,順便聊到一個item的狀況。以下是我和他的對話...
[Day 16] 不要在Sprint Review只做測試啦 問題:有人期待,Sprint Review就是一個測試大會阿,我們就是透過Sprint Revi...
[Day 17] Sprint Retrospective 已經沒什麼好說的了 問題:團隊期待可以透過每個Sprint Retrospective (自省會議...
[Day 18] User Story 使用者事故 問題:聽說,用scrum的方式開發,我們工作 (item) 的呈現方式都要用User Story (使用者...
[Day 19] 實體看版好,電子看版也好 問題:團隊中有人覺得用實體看板呈現sprint backlog比較好,有人覺得用電子看板比較好。 我們該如何決定用...