鐵人檔案
Scrum是一個看似簡單，運用起來卻會遇到很多問題的框架。
接下來這30篇，是我想像的中的scrum團隊遇到的問題。
[Day 20] Scrum就是一直開會一直講話，什麼時候寫程式 問題:團隊導入Scrum之後，發現我們花比以前多的時間在開會講話，但工程師們想要有多一點時間寫...
[Day 21] Product Backlog 小孩子才做選擇，我全都要 問題:Product Backlog 好難排，我有好多必須要做的事，每件事都是第一...
[Day 22] User Story的尺寸大小 問題:有人覺得User Story切太小沒意義，有人覺得User Story要切得越小越好，我們想找到一個平衡...
[Day 23] Scrum團隊對工作項目的瞭解 問題:團隊常常在Sprint 的過程中，做到一半才發現之前討論沒發現的部分，或不符規劃的部份。 我們如何在開...
[Day 24] 團隊沒有team lead怎麼做決定 問題:從Scrum Guide看角色，只有說明產品負責人、開發團隊、和Scrum Master, 好像沒...
[Day 25] 自省會議的結論沒有執行 問題:我們已經開始定期開自省會議了，而且每一次都有結論來改善團隊合作。但我們發現結論的那些行動容易被遺忘，沒有執行。...
[Day 26] 兼職Scrum Master 問題:團隊有兼職的Scrum Master, 但我們總覺得團隊運作起來怪怪的，也說不出哪裡怪。如果有全職的Scr...
[Day 27] Scrum對工程師的要求好多 問題:Scrum講的是能端到端交付產品價值的團隊，所以代表我們需要學習接觸原有專長以外的技能，才能和其他團隊成員...
[Day 28] 除了寫程式，Scrum還可以用在哪裡? 問題:聽說工程師團隊用Scrum 感覺好像很厲害，交付價值的速度提升，團隊協作的氣氛也不錯。不過我們的...
[Day 29] 30天28個問題，還有2個咧? 因為參賽的第一天，是用[Day 0] 開始寫這系列文的介紹，扣掉這篇，這一系列只有28個問題。剩下的兩個問題，...
