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Proxmox VE 是開源軟體世界中相當成熟且好用的企業級虛擬化管理平台,做為企業重要的虛擬化基礎建設中心,經由 Proxmox VE 所提供的各項豐富功能,協助企業應對各種服務營運的需求。 本系列將以筆者多年在企業應用 Proxmox VE 的實戰經驗出發,由快速入門為路線使讀者快速上手 Proxmox VE。
如同在復仇者聯盟中強大的無限手套,在 AWS 中也有著六個無限寶石般的重要服務。 在這次的鐵人賽中,我將帶領大家一一搜集這六顆強大的 AWS 無限寶石。只要能夠握這六大服務,你將能夠獲得強大的 IT 管理/部署能力,也能夠為自己的職涯更上一層樓。 如果你搜集到了這六顆 AWS 寶石,你會想要? 1. 從普通工程師,轉職為 DevOps 工程師 2. 為自己的 side project 設置雲端環境 3. 把世界上的慣老闆消失一半
要成就一個科技成就的誕生,需求者、工程師都很重要,身為一個在新創公司的PM,想在兩者間,找到平衡,讓需求單位能夠理解工程師的開發文化,也讓工程師能感受需求單位的痛,這時候,常聽到Agile開發、Scrum、Devops等,可能在許多科技公司運作習以為常的事情,一切都變得沒那麼理所當然。在沒想清楚的情況下,跌跤了不少,也荼毒了不少工程師和需求者,這是一個對我自我反思的機會,將失敗的經驗做個檢討與收斂,希望能在之後,不斷提醒自己,為下一次更好做準備。套句合作的工程師分享給我的:「每一次回顧都是為了調整好不完美,然後朝下一次不完美邁進」。希望這30天的內容,能為自己奠定第一個基礎。
工程師的名言:「當一件事要重複作第二次,就要想辦法自動化」 當遠端工作或混合工作環境已成為常態,要如何在每天的工作提升生產力呢? 生命不該浪費在重複的瑣事,善用 Microsoft 365 提升你的生產力,打造自己的辦公室小秘書幫你處理不想動手的事!
Search Console 是網站經營者跟 Google Search 對話的工具,透過這工具,可以知道網站的狀況,從而提升搜尋導流。 但 SC (Search Console) 的這些數字,即使扣掉時間這個維度,也是超過百項的 Metrics,更不要說這些項目之間的次級指標也是有很重要的指標性。 如何透過這些數字,做為每一個因子的 KPI,然後當任何一個項目改變時要去做對應的解讀與技術應對,雖然這可能須要 SEO Master 去導引,但身為一個 IT Manager 對於 BI 與可行性分析的角度,也要有一定程度的了解才是個好的 CIO 基本功。
寫給在有志往技術主管前進的年輕人,也寫給感到迷惘的初階主管。以過來人的心得與實際案例,分享我如何把跑歪的 Scrum 救回來,並且以系統化的思維重塑團隊。
從開發人員轉維運人員,換了位置是否就換了腦袋,究竟要如何用開發思維切入維運思維,可以有什麼新的做法