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2022-09-21
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我們與敏捷的距離-30天上手產品敏捷專案管理
系列
Day06. 適合 PM 入門的用戶研究方法(上)
之前 <Day05. 用戶研究與 PM 何干> 文中提到為何 PM 應該要做用戶研究,這篇讓我們來看看有哪些既實用,又特別適合產品經理入門的研究方法...
Agile
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2022-09-04
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敏捷路上觀察紀錄-那些好用的與歪掉的部分
系列
[DAY 04]分解動作-user story mapping
本系列已出版《Agile一本通!敏捷新手入門導引》,增加了更棒更豐富的內容,歡迎到博客來參觀選購~這本超讚>> https://www.books...
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2022-09-18
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敏捷路上觀察紀錄-那些好用的與歪掉的部分
系列
[DAY 18]在有限的時間內全力衝刺-時間盒
想了解更多有關時間盒的知識?推薦你來看:由本系列改寫出版的《Agile一本通!敏捷新手入門導引》了解更多 >> https://www.books...
Agile
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2022-09-15
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敏捷路上觀察紀錄-那些好用的與歪掉的部分
系列
[DAY 15]不在同辦公室也能當同事-遠端同步協作
什麼?你還沒看過由本系列改寫出版的《Agile一本通!敏捷新手入門導引》?快來看看~新書上架 >> https://www.books.com.t...
Agile
Day
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2022-10-15
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本來無一物,何處惹塵埃
系列
D30 - SM 的正確使用方式
首先必須說一下,我沒有很喜歡 Scrum Master 要被簡稱為 SM 這個神奇的縮寫,但為了博得大家的眼球,我這邊還是決定豁出去~用了個奇怪的標題! ~~希...
Agile
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2022-09-24
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我們與敏捷的距離-30天上手產品敏捷專案管理
系列
Day09. 資源有限怎麼辦?根據商業價值做開發排序(上)
客倌你知道嗎?新創公司的前五年存活率竟然只有 1 %,有研究提到之所以失敗的前三名原因,分別是:產品沒有市場需求(42%)、資金用完(29%),與不對的團隊(2...
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