2022 iThome 鐵人賽
「連續 30 天發表技術文章不中斷」爆發驚人的技術能量,
寫出一整年的成長與學習。
Agile
選手 13 文章 275
Day 19
2022-10-04
1323
0
Scrum 裡有三種產出物,除了上篇文章所提到的「產品待辦清單」之外,另外二個則是「衝剌清單」以及「產品增量」。 產品待辦清單 (Product Backlog...
Day 22
2022-10-07
1311
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每種 Retro 模板,都會對照著他們想要探索的意涵,在開始介紹模板前,要先說明一下今天會用到的工具 Parabol 這是一個遠端 Retro 協作平台一開始使...
Day 26
2022-10-07
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“Agile 不適合 大公司”“Agile 不適合 大組織”“Agile 不適合 複雜的產品” 但,其實,Agile 有個變形叫做 LeSS (全名是 Larg...
Day 11
2022-09-14
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透過「對齊」找共識 依據 Stacey Matrix,通常會採用 Scrum 進行敏捷開發,是因為身處複雜 (Complex) 的商業環境。在這樣不容易有共識...
Day 8
2022-09-23
1291
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商業上找出解決方案的過程,有點像是研究所時在寫的論文,不外乎三步驟: 找出關鍵問題 → 提出假設發想解法 → 驗証假設。 要解決問題,首先得先明確是要解決誰的問...
Day 30
2022-09-30
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拜Covid-19所賜,去年首次體驗到在家上班的一年。許多傳產公司當政府下令二級防疫後,光是要讓公司員工因應防疫政策及期間的工作調度,就感到一個頭兩個大。也正是...