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2022-10-04
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我們與敏捷的距離-30天上手產品敏捷專案管理
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Day19. 敏捷物與他們的產地(2)-衝剌清單與產品增量
Scrum 裡有三種產出物,除了上篇文章所提到的「產品待辦清單」之外,另外二個則是「衝剌清單」以及「產品增量」。 產品待辦清單 (Product Backlog...
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2022-10-07
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本來無一物,何處惹塵埃
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D22 - 這年頭 Master 真難當_好用 Rero 模板介紹
每種 Retro 模板,都會對照著他們想要探索的意涵,在開始介紹模板前,要先說明一下今天會用到的工具 Parabol 這是一個遠端 Retro 協作平台一開始使...
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2022-10-07
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和Agile小白一起玩
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第二十六篇 Agile的熱門榜 - LeSS
“Agile 不適合 大公司”“Agile 不適合 大組織”“Agile 不適合 複雜的產品” 但,其實,Agile 有個變形叫做 LeSS (全名是 Larg...
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2022-09-14
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敏捷藏在 K-pop 裡
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GFRIEND 小女友刀群舞:團隊「對齊」有這好處
透過「對齊」找共識 依據 Stacey Matrix,通常會採用 Scrum 進行敏捷開發,是因為身處複雜 (Complex) 的商業環境。在這樣不容易有共識...
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8
2022-09-23
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我們與敏捷的距離-30天上手產品敏捷專案管理
系列
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商業上找出解決方案的過程,有點像是研究所時在寫的論文,不外乎三步驟: 找出關鍵問題 → 提出假設發想解法 → 驗証假設。 要解決問題,首先得先明確是要解決誰的問...
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2022-09-30
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工具從來不是問題,知識才是力量 ! Microsoft 365 照樣玩 Scrum !
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[Day 30] 最後一天來閒聊近年為何吹捧Scrum開發
拜Covid-19所賜,去年首次體驗到在家上班的一年。許多傳產公司當政府下令二級防疫後,光是要讓公司員工因應防疫政策及期間的工作調度,就感到一個頭兩個大。也正是...
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