2022 iThome 鐵人賽
「連續 30 天發表技術文章不中斷」爆發驚人的技術能量,
寫出一整年的成長與學習。
IT管理
選手 18 文章 407
Day 18
2022-09-27
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「那個情況絕非你想面對。不過,那就是我們的工作,才有錢拿。」..Aaron Crow 重新整理一下,在MIS[異常管理]的部分,含本篇我一共寫了3篇: MI...
Day 8
2022-09-22
3349
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繼上篇講解路由的原理和設置方法後今天會來了解一下究竟UNRAID在什麼狀況下需要手動設置路由表? 網口綁定 UNRAID如純粹用單網口當NAS使用是不會有這個問...
Day 7
2022-09-22
3338
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針對前面提到的版本控管等文件管理,紙上談兵的「紙」現在幾乎都是以電子檔形式做保存,所以檔案的命名格式也是能將他來統一規定,讓專案中的所有文件都有標準命名格式及用...
Day 24
2022-10-03
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驗收囉! 本篇預期成果畫面 範例專案 結束階段(Closing) 【輸入與輸出】 輸入資訊:專案執行紀錄及成果 產出文件紀錄:驗收管理文件、合約結...
Day 4
2022-09-19
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專案管理中產品都有一段固定的生命週期,而這生命週期的定義適用各單位在擬定規畫產品的功能面、行銷銷售面等各策略應用,幫助專案的時程擬定計畫與相關成本的規畫等。 生...
Day 6
2022-09-21
3285
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曾經聽過一段箴言,其中前半部很有共鳴「有原則不亂,有計畫不忙。」,將這哲理套用在專案管理,真的再貼切不過了。確實,有一套統一標準的原則及有一套專案管理的計畫,是...