2022 iThome 鐵人賽
「連續 30 天發表技術文章不中斷」爆發驚人的技術能量,
寫出一整年的成長與學習。
IT管理
選手 18 文章 407
2022-10-19
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今天的故事,很容易發生在公司經營超過10年以上的公司,而更常發生的故事現場通常會在業務單位。就一間公司的營運來說,為了生存只要產品達到一個穩定的程度,如何不斷的...
Day 7
2022-09-22
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做專案與外國人開會的鳥事。與外國人講英文,好像是件很可怕的事,Mr. 馬歐歐,資深軟體工程師,第一次要與外國人視訊會議時,當時的心情開心、高興,但是伴隨著恐懼、...
Day 29
2022-10-14
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如同這一次鐵人賽的主題「掉進絕命專案管理的多重宇宙」,在絕命專案管理中產品從無到上市並銷售到國外市場,這過程非常難忘的經驗與心得透過這次鐵人一次公開與各位以自身...
Day 2
2022-09-17
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在一專案團隊中,許多人組成了各單位,大家一起朝一個目標前進(產品賣得出去,大家發大財啊!),因此擔任這專案團隊的管理者打雜工,需先了解這團隊最上位的架構彼此關係...
Day 10
2022-09-25
1801
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前一篇提到的透過product roadmap可以預知未來,也讓團隊同仁有個目標,讓老闆看到願景,讓專案團隊充滿希望!今天接續前一天的水晶球概念,最好有一張大表...
Day 19
2022-10-01
1776
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Blob的上傳這邊準備一張圖進行upload 藉由BlobContainerClient取得相應的BlobClient間接做Upload API呼叫 usin...