2022 iThome 鐵人賽
「連續 30 天發表技術文章不中斷」爆發驚人的技術能量,
寫出一整年的成長與學習。
IT管理
選手 18 文章 407
Day 10
2022-09-25
1594
0
前一篇提到的透過product roadmap可以預知未來,也讓團隊同仁有個目標,讓老闆看到願景,讓專案團隊充滿希望!今天接續前一天的水晶球概念,最好有一張大表...
Day 7
2022-09-22
1588
0
做專案與外國人開會的鳥事。與外國人講英文,好像是件很可怕的事,Mr. 馬歐歐,資深軟體工程師,第一次要與外國人視訊會議時,當時的心情開心、高興,但是伴隨著恐懼、...
Day 20
2022-10-05
1585
0
當公司越來越大,組織越來越多,我們可能需要指派更多的帳號管理員來協助管理帳號問題。但我們又希望授權內容有所限制,此時我們可以使用「AD委派控制(Delegate...
Day 19
2022-10-01
1560
0
Blob的上傳這邊準備一張圖進行upload 藉由BlobContainerClient取得相應的BlobClient間接做Upload API呼叫 usin...
Day 16
2022-10-05
1539
0
「上面竟然是寫資安發大財?這跟資安有什麼關聯?XD」「因為這次沒有擬大綱,寫著寫著就寫偏了嘛… 不過已經斷賽了,所以應該也不會有人看啦~」「不是,總覺得蔻蔻姐寫...
Day 20
2022-10-05
1531
1
相信你已經掉進絕命專案管理的多重宇宙裡面,一天時間幾乎被會議佔滿滿,無論是內部會議、外部會議,實體形式、線上形式會議,幾乎已經視為很rutine meeting...