2022 iThome 鐵人賽
「連續 30 天發表技術文章不中斷」爆發驚人的技術能量,
寫出一整年的成長與學習。
IT管理
選手 18 文章 407
Day 20
2022-10-05
1938
1
相信你已經掉進絕命專案管理的多重宇宙裡面,一天時間幾乎被會議佔滿滿,無論是內部會議、外部會議,實體形式、線上形式會議,幾乎已經視為很rutine meeting...
Day 30
2022-10-15
1936
0
系統分析-點餐機系統當時採用主從式架構(Client-Server),點餐機大約1,200台,擁有多國語言。「點餐機」每日上傳營業資料至雲端伺服器,雲端伺服器擁...
Day 7
2022-09-22
1928
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做專案與外國人開會的鳥事。與外國人講英文,好像是件很可怕的事,Mr. 馬歐歐,資深軟體工程師,第一次要與外國人視訊會議時,當時的心情開心、高興,但是伴隨著恐懼、...
Day 2
2022-09-17
1912
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在一專案團隊中,許多人組成了各單位,大家一起朝一個目標前進(產品賣得出去,大家發大財啊!),因此擔任這專案團隊的管理者打雜工,需先了解這團隊最上位的架構彼此關係...
Day 10
2022-09-25
1909
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前一篇提到的透過product roadmap可以預知未來,也讓團隊同仁有個目標,讓老闆看到願景,讓專案團隊充滿希望!今天接續前一天的水晶球概念,最好有一張大表...
Day 28
2022-10-12
1909
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回顧Docker這六篇文章,我們總共學到了 Docker run進階小技巧 Docker Compose原理 Docker Compose撰寫 Docker...