2023 iThome 鐵人賽

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Day 28

2023-10-13

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敏捷日誌：十年筆記，從新手到老鳥走過的彎路與智慧系列

[page 27] 避開的彎路，希望早點知道的技術實力

哈囉今天要來分享一些關於技術的部分，如果在10年就有人跟筆者說這個很重要，可以優先學習的技術/閱讀的書籍。那對於團隊的技術實力提升會很有幫助的幾個點。又或者是...

2023-10-11

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系列：第一次當主管帶團隊就上手系列

基本工作之外：狀況題2【怎麼打考績】(續)

打年度考績之前：打考績不是只有在年終那一刻才做，其實從年初的「設定目標」開始，就已經決定了這件事的成敗。請務必要保持「要求交出weekly report」...

Day 22

2023-10-07

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FID 打造強力前端團隊系列

設計語言

在每日面對各種用戶的需求時，如果我們沒有一套設計語言，我們就會在設計上遇到各種問題，例如：設計風格不一致、設計元件重複設計、設計元件不易重複使用、設計元件不易擴...

Day 17

2023-09-26

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系列：第一次當主管帶團隊就上手系列

「日常工作管理」篇 - 估工時，訂定工作時程

終於來到「日常工作管理」的最後一篇了! 如果你帶領的團隊是技術團隊，那今天談的這個能力就非常重要。對內，你必須要讓部屬感受到「老闆的確知道工作的難易程度。如果...

Day 6

2023-09-13

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洽chart恰—PM與工程師必備，喬開發時程、談技術問題、表達專案現況都適用的三步方法系列

Day06: 洽—找出原因的展開與練習

昨天我們學習到了五問法，今天要針對五問法再做一些延伸的介紹。五問法的樹狀展開五問法看似對前一個問題接續問答，但或許你可以找到「不只一個問題」，於是你的五問法...

Day 4

2023-09-19

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敏捷養成班，從零開始系列

Day4-另闢戰場，敏捷圈南移擴散

就在主管老陳與PO的糾葛不清的情況下，剛好個人職涯出現一個轉變的契機點，聽聞在高雄前東家也處於導入敏捷的初期1-2年，在高雄主管面談後，對於我在台北有敏捷開發的...

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