2023 iThome 鐵人賽
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IT管理
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IT管理
Day 11
2023-09-26
537
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FID 打造強力前端團隊 系列
技術儲備之技術目的：開箱即用
如果說技術儲備是 FID 的其中一個任務，那麼技術儲備中的「技術」最能讓人感受到其 FID 價值的，就是「開箱即用」的特性。 背景故事 過去這些方式都是我「自己...
KimWong
IT管理
Day 6
2023-09-20
536
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ITIL是什麼？到底身為IT要有什麼管理大框架 系列
DAY 6 「ITIL 4 服務基石」Lean & VeriSM來自製造業的IT管理～
精益Lean相信大家待過製造業都不陌生 白話說Lean強調「最小浪費」做到「最大效益」持續達到不會倒閉不斷優化降本的營運管理 Lean五原則：幫助組織提高價值...
sharonchen
IT管理
Day 10
2023-09-24
535
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ITIL是什麼？到底身為IT要有什麼管理大框架 系列
DAY 10 「ITIL 4 管理實踐（Management Practices）」14個一般管理實踐幫助組織邁向成功～
ITIL 4最重要的來啦～～必考也必做～～ 引入共34個管理實踐提供IT服務管理中實施的具體方法和指導原則 14個 「一般管理實踐」 17個 「服務管理實踐...
sharonchen
IT管理
Day 24
2023-10-09
535
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敏捷養成班，從零開始 系列
Day24-敏捷下的團隊，有何轉變?
公司決心導入敏捷開發後，放手讓團隊自行運作，集結各部門較資深的同仁，從一開始照著教科書跑敏捷，該開甚麼會議就開甚麼會議，再過每場會議宣揚以下團隊精神 「團隊成員...
阿塔
IT管理
Day 15
2023-09-15
535
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好專案 VS 壞專案 系列
【Day 15】好專案VS壞專案-專案經理的能力-領導力-溝通能力
領導者軟技能 溝通能力溝通是專案經理最重要的必備軟技能。溝通包含自身的表達力、聽眾的理解力，並於溝通完成後，是否達成共識的能力。溝通管道可能是面對面會議、電話、...
PM_Coach
IT管理
Day 5
2023-09-05
535
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好專案 VS 壞專案 系列
【Day 5】好專案VS壞專案-為何要做專案管理
為什麼要做專案管理? 我們有時候會疑惑，一件事情或一個專案即使不管理也能順利完成，為什麼一定要做管理呢?何不遇到狀況再處理狀況，或是待能見度高的時候再規劃?如果...
PM_Coach
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