2023 iThome 鐵人賽

2023 iThome 鐵人賽

帶我們前進的是想證明自己的力量

IT管理

最新文章熱門文章

選手 36 文章 910

Day 10

2023-09-25

432

0

菜鳥 RD 主管的 30 道難題系列

Day 10 - 【信任】為什麼成員進度落後都不說？

前言由於管理是人與人之間的一種藝術，所以中間自然少不了「信任」的元素。但信任是超級主觀的東西，很多時候甚至會因為一些微不足道的小事，失去了成員對自己的信任。...

Day 23

2023-09-30

431

0

洽chart恰—PM與工程師必備，喬開發時程、談技術問題、表達專案現況都適用的三步方法系列

Day23: 情境練習02—請求協助

你需要幫忙嗎? 當聽到這個問題，可能是詢問者出自關心詢問，但更大的可能是詢問者看到了一些專案風險，或者是對於專案現況表達擔憂。通常是在例行報告時，看到了處理...

Day 7

2023-09-14

430

0

洽chart恰—PM與工程師必備，喬開發時程、談技術問題、表達專案現況都適用的三步方法系列

Day07: 洽—思考遠、中、近的解決方法

在前幾天我們使用五問法找出了問題的真正因素。但只單純反映現況是不夠的，先行思考可能的解決方法更為報告加分。解決方法解決方法可分為遠、中、近 : 近—緊...

Day 9

2023-09-24

429

0

敏捷日誌：十年筆記，從新手到老鳥走過的彎路與智慧系列

[Page 8] 溝通?通靈?心電感應?

Hi 今天要來講些跟溝通相關的故事。從之前提到 Scrum 團隊中不同角色到後續的到昨天提到的取捨故事中，都提到了不少的溝通相關的議題。溝通大家平時在跟 S...

Day 16

2023-10-01

429

0

工程師到經理：2年內的職業轉折系列

培養對業務和市場的敏銳觸覺

同步更新個人部落格培養對業務和市場的敏銳觸覺前言在競爭激烈的商業環境中，對市場的敏銳觸覺扮演著關鍵的角色。它使我們能夠提前洞悉需求端的動向，這樣我們就可以提...

Day 13

2023-09-28

429

0

工程師到經理：2年內的職業轉折系列

分享與互相學習的文化

同步更新個人部落格分享與互相學習的文化前言工程師沒有進步對公司部門與自身都是很嚴重的問題，不要讓工程師只有年資沒有實力，分享與互相學習的文化能夠提高團隊的創...

熱門文章

熱門系列

鐵人選手

傻眼甜不辣TanBooLa

工商時間