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Day 21

2023-10-06

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敏捷養成班，從零開始系列

Day21-天上飛來的插單，敏捷都不敏捷了

團隊在衝刺會議喬好完整的衝刺會議，一切都會按照預計的目標前進，敏捷開發一切都是如此美好嗎?怎麼可能呢!!現實中，團隊總是會面臨天上飛來的插單，讓敏捷都不敏捷了，...

Day 29

2023-10-06

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洽chart恰—PM與工程師必備，喬開發時程、談技術問題、表達專案現況都適用的三步方法系列

Day29: 情境練習07-專案該繼續下去嗎?

在專案的一開始，我們做了縝密的規劃與調查，希望專案能如期完成並成功。但總有一些專案，在完成之時或接近完成的時候，才發現有問題，雖然試著調整與修正，但產品使用率或...

Day 22

2023-10-06

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ITIL是什麼？到底身為IT要有什麼管理大框架系列

DAY 22 「ITIL 4 導入方法」實踐方法步驟邁向成功～

要成功導入ITIL 4跟著走～了解業務需求和目標：在開始導入之前，理解組織的業務需求和目標至關重要。確定為什麽需要導入ITIL 4，以及它將如何對組織的運...

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2023-10-06

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Day 21 : 企業內部開發或是導入Saas服務的AI機器人解決方案評估(Saas服務篇)

昨天的內容從開發以及AI聊天機器人分享了幾個服務，那再進一步思考如果企業也要有這樣的系統提供給員工使用，有哪一些可行的方案或者是要留意的地方，今天的內容會來逐步...

Day 22

2023-10-06

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沒怎麼寫過程式的菜狗30天能讀完CCNA嗎？(22)第十六章：QOS服務品質

閱讀大綱：關於我怎麼讀這本書這章的內容我以前為了當PM開網路需求的時候有稍微接觸過，但如果那時候就有看到這個資料的話，應該那時候就會好過一些。本章節沒有要寫程...

Day 22

2023-10-06

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Camunda征服「流程管理」，解放時間系列

「DAY22」Camunda流程測試

今天我們要來對Camunda流程進行功能性測試，廢話不多說，我們直接開始。 UT測試 Unit Test（UT）用於驗證單一程式碼單元的正確性，Java中，JU...

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