2024 iThome 鐵人賽
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選手 38 文章 813
IT 管理
Day 27
2024-10-11
157
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IT專利大冒險：IT人該懂的創新之旅 系列
Day 27：我在公司申請的專利核准了...這算我的嗎？
我們最常遇到的就是在公司因為有KPI或是升等的壓力必須有提案專利的要求，而經常於公司會議時的空擋，或手頭上沒有急迫之事的時候，都會用來進行專利申請的提案構思發想...
Leodaddy
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Day 13
2024-09-25
157
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突破瓶頸！我從前端團隊成長的那些事 系列
Day 13：如何跨部門合作 Part 3 - 前端工程師與 QA 協作模式
前端工程師與 QA 之間的協作，可以確保專案的品質與穩定性。前端工程師與 QA 的合作不僅僅是「開發—測試」的單向流程，雙方需要在多個階段進行密切合作，從而實現...
helena_chang
團隊 擁有夢想的鐵人猴子隊
IT 管理
Day 4
2024-09-18
157
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30天從版控到code review的實踐指南 系列
Day 4. 版控流程介紹：GitLab flow
什麼是 GitLab Flow GitLab Flow 結合 Git Flow 與 GitHub Flow 的優點，使用更簡單的分支結構，通常只需 Main...
mcshao
IT 管理
Day 30
2024-10-14
157
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身為 Jira 管理員，會解這 30 個問題是很正常的！ 系列
Day 29 - 身為 Jira 管理員依使用者需求整合 Apps 應用程式（3）以 Confluence 為例
身為 Jira 管理員，會解這 30 個問題是很正常的！ 如果不清楚，沒關係，你知道怎麼找到我們!本文章預定會同步收錄在 Titansoft_Atlassai...
狗鼻
IT 管理
Day 20
2024-08-20
156
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坐到對面開始提問：面試官新手指南 系列
面試官新手指南：掌握問答節奏（二）
承接面試官新手指南：掌握問答節奏（一） 四種對答方式 指定問答 指定問答很單純，你在心中已有明確方向以及內容，多半不會將問題設計的太隱晦，也不會隱藏特殊意圖，...
su
IT 管理
Day 18
2024-10-02
156
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沒有終點的敏捷日記 系列
Day18 - 寫出人人看得懂的User Story(4)-故事段落與描述方式
前面文章了解描述（Description）、驗收條件(AC)後，我們可以知道寫一則User Stroy 就像在寫故事，你需要讓讀者一頁一頁地被吸引，跟隨你的情節...
阿塔
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  5. 30天整頓職場
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