2025 iThome 鐵人賽
沒在獨自升級的 一起來
IT 管理
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IT 管理
Day 5
2025-10-01
87
0
如何落地 IT 服務管理 系列
Day 17：現況分析與問題診斷 - 3
今日主題：分析大型公司 典型例子：跨國企業、銀行、半導體龍頭 Strengths (優勢)• IT 部門人力齊全，專業分工明確• 系統流程完整，導入 ITIL、...
cynthiachang
IT 管理
Day 17
2025-10-01
86
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前端三分鐘 X 山上猴子啟示錄 系列
當山上猴子打造猿介面：最熟悉的陌生人如何合作？
在經歷了供應鏈雪崩的慘痛教訓後，Project Banana Paradise AI 所有猴子都深刻地體會到一件事： 專案的成功，從來不是靠一個評審猿，也不是...
linyencheng
IT 管理
Day 7
2025-09-21
86
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從零開始的網際網路隨筆 系列
Day06-簡單的 GNS3 實作
在 Day05-準備 GNS3 中我們成功建置了 GNS3，今天我們就來建立兩個非常簡單的應用，檢驗 GNS3 整體的運作是否正常。 建立網路架構前，建議確認需...
xha
IT 管理
Day 6
2025-09-16
86
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認識 Disciplined Agile：打造情境導向的敏捷之路 系列
Day-06 選擇你自己的工作方式（WoW）：Disciplined Agile 的核心價值
WoW 的定義與範圍 在 Disciplined Agile（簡稱 DA）裡，最常聽到的一個關鍵詞就是 WoW（Way of Working）。很多人一開始會以...
Zion Wu
IT 管理
Day 26
2025-09-30
85
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零基礎開始學 IT 管理 系列
Day26 IT 合規與法規遵循
第26天的學習重點是 IT 合規與法規遵循。隨著資訊安全事件頻傳，全球各地對資料保護與資訊管理的法規越來越嚴格。對 IT 管理人員而言，不僅要會建系統、管網路，...
chi2004
IT 管理
Day 21
2025-10-01
85
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認識 Disciplined Agile：打造情境導向的敏捷之路 系列
Day-21 與企業方向保持一致：Align with Enterprise Direction 的落地方法
為什麼需要與企業策略保持一致 敏捷強調團隊的自主與快速回應變化，但自主並不代表可以「各做各的」。如果團隊的日常決策與企業的整體策略脫節，就算交付速度再快，也可...
Zion Wu
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