一、目標:1.了解 IT 管理全貌。2.掌握核心領域。3.完成一份學習報告。
二、進度安排
第一週:認識IT管理(基礎與框架)1.清楚知道IT管理是什麼,與...
今日主題:分析小型公司(少於200人)
典型例子:新創公司、設計工作室、在地餐飲集團
Strengths (優勢)• IT 組織簡單,人員少,溝通效率高• 決策...
"Changing the Culture by Changing Habits" - Jutta Eckstein
1. 組織轉型的兩...
WoW 的定義與範圍
在 Disciplined Agile(簡稱 DA)裡,最常聽到的一個關鍵詞就是 WoW(Way of Working)。很多人一開始會以...
第27天的學習重點是 資安防禦演練(Red Team vs Blue Team)。在現代企業環境中,僅僅依靠防火牆與資安政策已經不足以應付不斷進化的攻擊手法。資...
今日主題:實際案例3
台灣銀行 (Bank of Taiwan) — 金融業 IT 管理金融業 IT 部門需兼顧 穩定性、資安合規 與 數位轉型。
Streng...