2025 iThome 鐵人賽
沒在獨自升級的 一起來
IT 管理
選手 33 文章 713
Day 21
2025-09-25
50
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經過二十天的規劃,整個 IT 管理學習藍圖已經涵蓋了從基礎到進階的完整路徑。前十天著重於 核心知識 的建立,例如 IT 管理的定義與範疇、IT 服務流程(ITI...
Day 18
2025-10-02
50
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獨孤九式總結,將近花費十天講述如何撰寫可維護性的測試程式碼,其目的是為了讓 AI 能夠撰寫可維護的測試程式碼,並且理解什麼是可維護性的測試案例。 內功心法:...
Day 17
2025-09-27
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流程目標圖的三大組成 在導入敏捷的過程中,很多團隊會問:「我們該用什麼流程?該套用哪種方法?Scrum 還是 Kanban?每天開會嗎?要寫文件嗎?」 看似在...
Day 25
2025-09-28
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專案治理(Project Governance)是專案管理中確保專案方向、資源與決策與組織戰略一致的核心機制。將組織戰略與專案執行有效連結 的框架。透過健全的治...
Day 16
2025-09-20
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第十六天的學習重點是 綠色 IT 與企業永續發展。隨著全球對環境議題的重視,IT 管理不再只是單純的技術維護與系統優化,而是逐漸承擔起減少碳排放、提升能源效率以...
Day 22
2025-10-06
49
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「民主是否存在弱點取決於集體的民主素養」 1. 從「機器管理者」到「花園園丁」 在敏捷的思維框架下,領導者的角色,正經歷一場深刻的典範轉移。傳統的領導者,如...