2025 iThome 鐵人賽
沒在獨自升級的 一起來
IT 管理
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選手 33 文章 719
IT 管理
2025-09-12
535
0
使用中華文化傳統奇門遁甲導入IT 管理 系列
卜術的IT專案選吉
緒論：專案選吉，天時地利人和的IT策略 在高度動態與競爭的IT領域，專案啟動、技術部署、產品發布等重要決策往往攸關企業生命線。時機選擇不僅取決於市場與技術，更需...
因田木
IT 管理
Day 2
2025-08-02
535
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使用中華文化傳統奇門遁甲導入IT 管理 系列
第二篇.:戰略規劃：陰陽遁甲在IT藍圖設計的啟發
緒論——從陰陽時序到IT藍圖管理 奇門遁甲古法將時空、節氣、陰陽動態運作建模為九宮十八局，展現“動中有序、序中有機”的調度智慧。現代IT管理，亦需於多變環境下，...
因田木
IT 管理
Day 22
2025-09-22
532
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牛郎工程師：30 天練成情緒價值與交付感雙滿分的軟體工程師 系列
Day 22 — 客人面對專案冷處理怎麼辦？
為什麼會出現冷處理？ 牛郎工程師難免會遇到客人突然冷淡、訊息不回、進度停滯的情況。這時候，不要急著解讀成「客人不滿意」或「專案要砸鍋了」。其實，很多冷處理...
Nick Huang
團隊 籠中鳥
IT 管理
2025-09-10
529
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使用中華文化傳統奇門遁甲導入IT 管理 系列
奇門IT時局動態調度
緒論：值符值使思想融入IT時局調度 在現代IT管理面臨的不只是業務駭浪，更面對不確定性與資源快速輪動。奇門遁甲時局布局中的「值符」、「值使」是盤中指標，在古代代...
因田木
IT 管理
Day 16
2025-08-26
528
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PM 胃痛圖鑑賞析：30 種專案常見病症與可能或許有效的治療處方 系列
病症15：「最近大家好像有點安靜…?」
你的專案已經進行到第三個月了。 你還記得 Kick-off Meeting 那天，工程師們對新技術摩拳擦掌，設計師們為宏大的願景興奮不已，會議室裡的每個人都像一...
#Sylv!a
IT 管理
Day 9
2025-09-17
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新世代 IT 管理策略：從數位轉型到資安治理的整合與創新 系列
資訊系統備援與災難復原計畫（BCP/DRP）之最佳實務
在數位化與高度依賴資訊系統的時代，企業營運幾乎無法脫離IT基礎架構。然而，系統當機、網路攻擊、硬體故障、天災甚至人為疏失，都可能造成關鍵業務中斷，帶來龐大損失。...
yeee
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小赤
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