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Day 5

2025-09-06

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從零開始學專案管理系列

Day5 專案原則二：建立有效的團隊協作

專案的成功往往取決於團隊的協作能力，而團隊協作並非單純任務分配，而是一種價值共創的過程。專案經理需要營造信任、溝通和共同目標三大核心元素。信任是團隊協作的基礎。...

Day 9

2025-09-17

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新世代 IT 管理策略：從數位轉型到資安治理的整合與創新系列

資訊系統備援與災難復原計畫（BCP/DRP）之最佳實務

在數位化與高度依賴資訊系統的時代，企業營運幾乎無法脫離IT基礎架構。然而，系統當機、網路攻擊、硬體故障、天災甚至人為疏失，都可能造成關鍵業務中斷，帶來龐大損失。...

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Day2 - PM 策略家：PjM、PdM、PO 你究竟是哪種？

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前言：從兵家謀略到現代管理反應「急則從神、緩則從門」是奇門遁甲卦訣中的核心應變指南——急大事、遭急變從八神（如直符、騰蛇…）決策取向，慢事、常事則按八門（休、...

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Day15. 共識鎖定－溝通不是說完就好

記得第一次接專案管理時的窘境，以下如有巧合，純屬真人真事：一場 1.5 小時的會議開完，大家口頭上都說好沒問題，結果一週後再問，沒人開始動。我傻眼工程師聽懂...

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Day 14

2025-09-15

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Day14 利害關係人績效領域：分析、參與與影響力管理

利害關係人是專案成功的關鍵因素，因為他們的需求、期望和影響力直接決定專案的可行性與成果價值。專案經理需系統化地識別、分析每個利害關係人的角色、權力及影響範圍，並...

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