2025 iThome 鐵人賽
沒在獨自升級的 一起來
IT 管理
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IT 管理
Day 18
2025-09-26
280
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新世代 IT 管理策略：從數位轉型到資安治理的整合與創新 系列
IT 資產管理（ITAM）的最佳實務與工具選擇
在企業的日常營運中，IT資產管理（IT Asset Management, ITAM）扮演著不可或缺的角色。隨著資訊科技的普及與複雜化，企業擁有的硬體設備、軟體...
yeee
IT 管理
Day 12
2025-09-26
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敏捷組織的五項修練 系列
Day 12. 敏捷組織的五項修練：打造一個「接得住彼此」的組織 - 韌適力 + 連結力 = 關係的安全網
真正的韌適力，來自於能在衝擊中「接得住彼此」的連結品質。 「連結力」與「韌適力」的結合，探討的是組織在面對壓力與衝擊時，其內在的「社會資本」如何轉化為實際的...
敏捷總舵主
IT 管理
Day 13
2025-09-26
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新手挑戰 30 天：IT 管理各個面向的學習筆記 系列
Day 13：SRE (Site Reliability Engineering) 與可靠性管理
在數位化的時代，軟體系統不僅要能快速迭代，更必須維持高度的可靠性。這也是 SRE（Site Reliability Engineering，網站可靠性工程） 出...
geneve2024
團隊 多拿資女孩+s
IT 管理
Day 16
2025-09-26
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認識 Disciplined Agile：打造情境導向的敏捷之路 系列
Day-16 Disciplined Agile 的流程目標是什麼？如何幫助團隊做出最佳選擇
流程目標的定義 當團隊討論流程時，是否也曾聽過有人問：「為什麼要這樣做？」而主管卻只回答：「因為 Scrum 就是這樣規定的。」 想嘗試改善流程，卻被框架侷限...
Zion Wu
IT 管理
Day 26
2025-09-26
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牛郎工程師：30 天練成情緒價值與交付感雙滿分的軟體工程師 系列
Day 26 — 錯誤示範分享：別犯的幾個低情商陷阱
這邊有幾個『假設』性情境供參考 #Part 1：同樣的問題問三天，你還有耐心嗎？ 在需求會議中，客人連續三天、每天都重複問一樣的結論，甚至還在同一天裡開三...
Nick Huang
團隊 籠中鳥
IT 管理
Day 12
2025-09-26
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前端三分鐘 X 山上猴子啟示錄 系列
屎山上的神廟，這鍋新猴子是否背得了？
歡迎來到 Project Banana Paradise AI 的遺跡探險之旅！隨著系統越長越大，當初跟著評審猿的英雄程序猿因為戰功彪炳，如今已是高高在上的管理...
linyencheng
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James
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