終於結束三十天的挑戰,這段旅程比我想像的還要深刻,我們不只解鎖了敏捷框架、AI工具,更探討了各種軟實力。我必須坦白,在一起探索這些能力的同時,我的內心也經歷著一...
某次,你被指派進一個產品團隊,半個月前你做完市場分析與用戶研究,現在,好不容易寫完了一份厚厚的 PRD,覺得終於可以鬆口氣。沒想到二週後:
用戶研究回饋:「這...
在前幾天我們談到雲端、Kubernetes 與 FinOps,這些技術雖然帶來便利與彈性,這些技術讓 IT 環境更具彈性與效率。然而,若缺乏穩固的資訊安全基礎,...
「你的價值不在你跟其他人相同,而在於你跟其他人不同」
1. 故事的開端:98.8% 的相似之謎
在21世紀初,人類完成了兩項劃時代的工程:完整地解讀了人類與...
「早上一問:我今天打算做什麼好事?晚上一問:我今天做了什麼好事?」- 富蘭克林日程表
1. 超越「做事」,走向「學習」
在 RAPPORT 的七個習慣中,「反思...
緒論:知人善任,推動IT團隊運作最優解
現代IT團隊講求專才分工協作。然而,面對高速變革與挑戰,單靠技能、經驗排序往往無法激發團隊最大能量。中華傳統命術以「天人...