支援有內有外,但同時有內外交迫,又沒有多餘人手來支援,這時就要果斷地把要處理的事先後順序排好,再依序去完成,這些就不只是心累,同時也是體勞,但必須要把一些平時對...
In 極限公司的大辦公室,這時和公司高管們開著產品會議...
會議中,老闆突然來了一句:「幫我研究一下市場上的對手!」
內心狂嘯表面平靜的 Moon :「好...
為什麼要估算?
很多剛接觸敏捷的人會問:「敏捷不是強調快速回應變化嗎?那還需要估算嗎?」
事實上,估算並不是為了追求「精準到小數點」的時間預測,而是要幫助團隊...
隨著數位化轉型的加速,企業在IT管理中面臨的挑戰日益嚴峻,特別是資料的完整性、透明性與安全性。傳統的資料管理模式多仰賴集中式系統,容易受到單點故障、內部舞弊或外...
當公司推出一項新的商品或食品,要寫企劃書說明市場接受度、同業區別度、市調分析、商品創新度、設計草圖(或調製食譜)以及預定售價,以上項目是為了防止做出來的產品,無...
勤奮又懂善用 AI 的PM 小森花了整個週末,用 ChatGPT 優化完他的專案週報,結構完整、數據詳實、圖表精美。週一早上信心滿滿地發給主管 Vicky,結果...