2025 iThome 鐵人賽
沒在獨自升級的 一起來
IT 管理
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IT 管理
Day 7
2025-09-21
317
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AI賦能PM實戰手冊：打造高效智能產品工作流 系列
Day7 - 思維淬鍊師：讓AI成為你的「魔鬼教練」
Moon ：透過前面系列的前置作業，我和團隊一起發想了不錯的產品構想！接下來~應該就可以直接進去產品規劃和開發階段了吧！YA！ 下班後，Moon 很開心的和朋...
daisylin
IT 管理
Day 17
2025-09-21
316
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零基礎開始學 IT 管理 系列
Day17 人工智慧在 IT 管理中的應用
第十七天的學習重點是 AIOps（Artificial Intelligence for IT Operations），也就是人工智慧在 IT 管理中的應用。隨...
chi2004
IT 管理
Day 17
2025-10-01
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Playwright + Test Design + AI Agent：自動化測試實戰 系列
第 17天：獨孤九劍的破索式 - 資料驅動測試
接續第 16 天的話題，並不是所有功能都像「破氣式」那樣，只從核心業務邏輯出發。有時，我們還會面對一種基於資料的功能，例如 API 測試。這種時候，我們需要另...
aspicregal0d
IT 管理
Day 19
2025-10-03
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30天 Copilot 企業實戰：助你・助理・代理，從工具到工作流的升級 系列
Day 19 - 學習導向的助理小隊成員 - 助理指令的建構師
從多元角色到統一的架構挑戰 過去幾天的討論中分享了多種助理（Assistant）在企業工作中各種類型的潛在定位：從資訊彙整、文字翻譯、特定領域的常見問題、...
Anthony
IT 管理
Day 25
2025-08-25
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使用中華文化傳統奇門遁甲導入IT 管理 系列
使用奇門遁甲導入IT 管理26.宮制門、門制宮：溝通與權責對位
前言——部門衝突、權限責任的五行與格局密碼 在奇門遁甲理論裏，所謂「宮制門、門制宮」是盤局生剋最關鍵的邏輯結構，決定吉凶成敗。映射現代組織管理，這正是部門權責界...
因田木
IT 管理
Day 4
2025-09-18
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敏捷組織的五項修練 系列
Day 4. 敏捷組織的五項修練之覺知力（Awareness）：看見自己，也看見整體
章節：覺知力 (Awareness) - 羅盤與錨 「我是誰？我在哪裡？往何處去？」 —— 柏拉圖 行動前，先看見自己 在敏捷的修練旅程中，我們總是急於...
敏捷總舵主
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