技術達標只是基本,真正厲害的是交付「安心感」
為什麼安心感比技術更重要?
對多數工程師來說,把功能做完、把產品交付,感覺任務就結束了。但在現實職場裡,你會...
IT 管理(Information Technology Management)是現代組織中不可或缺的一環,主要在於對資訊科技相關資源進行規劃、組織、控制與維護...
這是一場新功能的 Design Review Meeting,團隊的 UI 設計師小梅,正興奮地展示她熬了好幾個晚上才完成的設計稿。她詳細地闡述了每一個設計決策...
緒論:中華時空哲學,賦能IT專案新視角
隨著數位化浪潮席捲全球,IT專案規模、複雜度步步提升,時空(時間節點與空間佈局)對於專案部署成功率的影響日益凸顯。奇門遁...
傳統上,我們學習專案管理時,常以流程為核心,例如啟動、規劃、執行、監控與收尾,這是 PMBOK 第六版 的主要架構。然而,第七版 做出了一個重大轉換:從「流程導...
專案管理的第一步,是理解「專案」與「專案管理」的本質。專案是一項:為了創造獨特產品、服務或成果而進行的臨時性工作。它有明確的開始與結束。並非例行性作業。例如開發...