2025 iThome 鐵人賽
沒在獨自升級的 一起來
IT 管理
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IT 管理
Day 5
2025-10-10
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如何落地 IT 服務管理 系列
Day 26：策略落地與最終產出-5
今日主題：實體案例-2 鴻海（智慧製造與全球供應鏈）策略方向：AIoT + 全球雲端製造平台 短期目標1.在主要廠區（如深圳、印度、越南）導入 IoT 感測器與...
cynthiachang
IT 管理
Day 11
2025-09-12
174
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從零開始學專案管理 系列
Day11 專案原則八：適應性與韌性管理
專案環境往往充滿不確定性與快速變化，專案經理必須具備高度適應性與團隊韌性，以確保專案能順利達成目標。適應性意味著能夠根據專案內外部變化，靈活調整策略、流程和資源...
isabelroc
IT 管理
Day 28
2025-09-28
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無職轉生：到了IT就拿出真本事！IT 維運 30 日修煉 系列
Day28 - 章節二十七：雲端迷霧 ‧ 利用Cloud logging追尋惡意請求的影蹤（雲端修行篇）
🔹 1️⃣ 檢查流程概述 — 迷宮探索的第一步 就像冒險者踏入一座未知的迷宮，眼前是縱橫交錯的岔路與陷阱。若盲目亂走，不僅可能誤入死路，甚至會被暗處潛伏的魔...
mrl_allenzhang
團隊 達利貓出任務
IT 管理
Day 2
2025-09-15
174
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小店IT管理神話與現實 系列
Day2 當我們收銀台忙在一起
「支援收銀」看似一句玩笑話，其實是苦笑不得，也許會有人覺得我看超市或著便利超商不是很輕鬆結帳，對商品掃碼嗶嗶嗶不就完成，收銀系統就可以完成記帳和紀錄每次收銀，以...
竹風之翼
IT 管理
Day 28
2025-10-01
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重構工作流－在 AI 的夾擊下，泛 PM 職能應該如何生存並且持續提升管理力 系列
Day28. AI 時代獨有的新風險：幻覺
這其實是個在 AI 時代才產生的、新型態的風險，需要被小心管理。 在過去，身為知識工作者，我們最大的挑戰或許是資訊不足，得大海撈針般地從零散的報告和數據中尋找答...
Rson
團隊 Deadline 壓力鍋
IT 管理
Day 12
2025-09-22
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認識 Disciplined Agile：打造情境導向的敏捷之路 系列
Day-12 建立工作協議與持續改善：團隊如何自我演進 WoW
工作協議的作用 「我們的流程好像不太順，可是也不知道要怎麼改。」「這些規則真的適合我們嗎？還是只是別人教的做法？」「大家各做各的，雖然有共識，但常常只是存在空...
Zion Wu
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