眾所期待之PMBOK Guide 4.0版終於由PMI在2008/12/31全球同步發行。

由於V4改用以流程的資料流圖(共42張DFD圖)代替原有知識領域的流程流圖(共9張PFD圖)，雖然使得流程I/O關係更清楚，卻大大增加考試的複雜度和困難度。經過PMP聖經密碼作者PMP大師Mr. Frank Lin解密之後，目前發現了許多錯誤。勘誤表如後：
勘誤表請參考
http://www.ithome.com.tw/plog/index.php?op=ViewArticle&articleId=22328&blogId=1310

頁數
位置
原錯誤
更正後

P79
Fig 4-5

流程9.1流向流程4.2的資料
Human resource management plan
Human resource plan

P79
Fig 4-5

流向流程4.2的資料
原圖缺流程11.5
應該加繪一個流程11.5指回流程4.2其資料為Project management plan updates

P84
Fig 4-7

WPI資料
原圖漏掉
流程4.3應該有資料WPI流回流程4.5

P96
Fig 4-11

流程4.5流向流程4.3/8.3/12.3的資料
原圖將該資料稱為Change requests status updates，不易了解
流程4.5應該有資料Approved change requests流向流程4.3/8.3/12.3

P100
Fig 4-13

流程外部單元名稱
Organization
Enterprise/Organization

P117
Fig 5-7

WBS和WBSD資料
原圖漏掉
應該交待WBS和WBSD兩資料的流向

P126
Fig 5-14

WPM資料
原圖漏掉
流程5.5應該有資料WPM流回流程8.3

P153
Fig 6-13

PS資料
原圖多繪了一個從流程6.5流向流程8.1的資料流
流程6.5的輸出資料Project schedule應該只會流向流程6.6/7.1/7.2/12.1，

但是不會流回流程8.1

P161
Fig 6-16

WPM資料
原圖漏掉
流程6.6應該有資料WPM流回流程8.3

P161
Fig 6-16

PS資料
原圖多繪了一個從流程6.5流向流程6.6的資料流
流程6.5的輸出資料Schedule baseline應該只會流向流程8.1/4.2，

但是不會流回流程6.6

P175
Fig 7-5

PFR資料
原圖多繪了一個從流程7.2流向流程4.2的PFR資料流
流程7.2的輸出資料Project funding requirements應該只會流向流程7.3，但是不會流回流程4.2

P180
Fig 7-8

WPM資料
原圖漏掉
流程7.3應該有資料WPM流回流程8.3

P318
Fig 12-3

PD資料流
原圖漏掉
流程12.1應該有資料Procurement documents流向流程12.3

P329
Fig 12-5

PCW資料流
原圖漏掉
流程12.2應該有資料Procurement contract award流向流程12.3

P329
Fig 12-5

Contract資料流
原圖不夠清楚
流程12.2的資料Selected sellers和Procurement contract award應該整合為資料Contracts再流向流程12.3

P336
Fig 12-7

PD資料流
原圖錯誤
資料Procurement documents應該從流程12.1流向12.2，而非來自流程外部

P342
Fig 12-9

CP資料流
原圖不夠清楚
未交待資料Closed procurements之去向