託外製造 是 中小製造企業 節省製造成本的方法
由自己的買料供給 外包商製造
不用負擔 製具機器 廠房 工人 的管理費用
但 還是有些管理上的問題
臨到下一製程 才 發現 託外成品的不良
那這時要如何處理呢？
這兒所談的ERP系統是指鼎新WORKFLOW ERP
屬於 鼎新電腦版權所有!
託外制令已完工的託外退貨
因為已完工 已算庫存了！
無法在依當時的託外工單 退貨
除了 因為已混進庫存
無法知道是要退哪張託外工單
即使 知道要退哪張託外工單
但這張已完工, 是無法對應的！
建議解決方案有兩個：
A. 銷貨處理
將不良的託外成品 用銷貨單賣回去給外包廠商
這樣廠商也是客戶
如果不要廠商還 良品 就做 應收應付對消處理
要還 就等外包廠商 處理好, 做銷退處理
B. 借出處理
將不良的託外成品 用借出單賣回去給外包廠商
廠商還是廠商
如果不要廠商還 良品 就做借出轉銷貨
然後做 應收應付對消處理
要還 就等外包廠商 處理好, 做借出歸還處理
用借出處理比較好
因為不需要先認列應收
也有借出清單來追蹤！
如各位還有更好的方案
歡迎提出討論！
全系列文章http://ithelp.ithome.com.tw/event/ironmanarticle3/id/20024401
我比較習慣講委外工單.委外工單若要照標準做其實是非常複雜的，除了你提到的問題外，
還有回貨要沖哪一張工單，或代客出貨時要如何沖的問題。
如果委外廠有製造系統，回貨時可以把當初開的委外工單隨成品反饋給你，讓你可以結工單是最好，但管理起來還是非常複雜，也不一定保證對，如果再加上副產品等額外產出，更複雜。
建議的做法是，在委外時和對方協定好一個固定良率，你公司只要撥料給代工廠，他就要回特定量的成品，若良率低，則代工廠要額外購料。若良率高，則算他賺到，不需退料。且每Q或Y可逐步提升良率，這樣你公司就不會一直吃虧。
如此你可以以月結方式(一個月一張委外工單)和對方結帳，不需要By 工單來結，省事又方便。
和你們財會和採購一起討論用這種方式做吧! 採購是一定會答應的.
這也是個好方法
感謝提供！
化繁為簡的好方法.
csyu提到：
在下公司的ERP系統，對這種情況仍有流程可以RUN，開個委外重製程序讓原單據料件進行相關程序，完全沒有ByPass的問題！
委外重製 也是個方法！
感謝提供！
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