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DAY 31
8

IT上櫃心法系列 第 31

[IT上櫃心法]-30.You Are Not Alone

今天是最後一篇,講一下個人職場的心得,也祝福各位 IT 人,事事順心,勇敢的邁步向前。謝謝
從事IT工作十五年,還記得剛退伍時到軟體公司做司法院民事審判系統的專案維護與開發(另一家廠商是當年的宏碁科技,那時還是一家獨立的公司,現在已納入宏碁電腦電子商務事業體系,負責刑事審判系統,跑法院維護有專屬的一支正妹軍團),系統上線時全台法院跑透透(不是專案出問題被告才跑法院...XD);到跨國公司資訊單位,為了 7x24,365 全年無休的終極目標,處理上百萬封網路行銷信件的發送與追蹤統計(不是發垃圾信啦!...可是就收信者的層面來說也是),在當時資訊技術、頻寬與設備都不是那麼好的情況下,常常從進公司時的人潮洶湧到出公司時路上的空蕩寂寥,以公司為家的日子,過年的時候還得肩負系統監控的輪值(老闆沒人性,害我得胃病...抗議),這一路的跌跌撞撞,過程雖然辛苦,但磨練相當值得。

IT工作做得愈久,愈發現這個工作的有趣與無限(工作永遠做不完...Orz),資訊技術不斷的推陳出新,不斷有新的挑戰,套一句以前跨國公司老闆接受媒體訪問時講過的一句話:**有什麼工作是讓你可以賺錢又做得開心呢?**身為 IT 人的您,是否也該好好想一想,怎麼讓自己成為一個快樂的 IT 人 :)(世界上沒有開心的工作,只有自己做得開不開心)

這幾年工作下來的感覺是,環境瞬息萬變,唯一不變的是:資訊單位的責任愈來愈重大,與公司的發展愈來愈密不可分。而且我們一直走在科技發展的前端,一直被推著走(當然你得去運用這個浪潮,不然就會被淹沒、淘汰)。

我常在招募資訊部門新人的履歷上看到,期待與公司一起成長。說真的,這個期待是資訊主管很大的責任。落寞

本系列所整理的主要是提供給資訊部門主管在配合公司上市櫃申請時,資訊部門所應該具備的基本條件以及基本功,很多制度更健全、規模更大的公司,相信一定更專業、更嚴謹。主要還是將公司上櫃當時所做的準備與經驗做一整理,如能有起碼的參考價值,這樣就覺得很值得了。

如果您本身不是資訊部門主管,那麼您更可以體會一下,一個資訊部門基本的運作方式;如果您本身的規劃是朝管理的方向前進,那麼對於資訊/資源的管理與運用是需要深刻去體會的。

您如果認為,我又沒當上主管,根本碰不到這些東西!怒

其實仔細的想一想,這些不也都是跟您本身負責的業務相關?主管也不過是統合這些資源,以較全面的角度去看這些事情;專業或許有其門檻,但重點是:態度:工作的態度、面對問題的態度。是您自己願不願意跨過去的問題而已,機會是看您有沒有把握與企圖心,在機會來臨前,先將基本功準備好。

IT 這條路,有時走起來很孤單,因為環境逼迫著你必須走在最前頭;但是放開眼界,你又會發現,有更多的人跟你走著同樣的一條大路,一起加油打氣,分享過程的點點滴滴,其實你並不孤單。(iT邦真的是一個很好的平台拍手

同樣的,到最後一天,我們一樣要點播一首歌來做為 Ending。喜歡

You Are Not Alone,獻給所有努力工作、默默耕耘的 IT 人,同時也紀念最偉大的搖滾巨星:Michael Jackson。灑花

http://www.youtube.com/v/Jva4mGrXozY

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IT上櫃心法31
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海綿寶寶
iT邦超人 1 級 ‧ 2010-10-31 12:11:22

多年累積的心得
真是字字珠璣呀
讚

即使您已入行15年
但從字裡行間仍可看出
您對IT的認真與熱忱
回頭看看自已
只有一個 唉 字了得
落寞

jamesjan提到:
處理上百萬封網路行銷信件的發送

以前暑假時
我只處理過上萬封
由我本人親自遞送

各家門口的信箱
囧

海綿大您謙虛了
我到現在還沒有真正落實專案管理
從您的發文見識到一個專案管理的精髓:如何達成目標

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sam0407
iT邦高手 1 級 ‧ 2010-11-01 10:38:41

感謝James大無私的分享!拍手
兩年前由乙方(SI廠商)的角色轉換為甲方(傳產資訊主管),一直在思考要如何作好資訊部門的管理工作,但很慚愧作的大多是頭痛醫頭的工作汗,沒有一個全面性的架構,看了James大這一系列的分享,對日後的管理工作及目標有相當大的幫助。
謝謝

感謝您的鼓勵開心
IT這條路,我想大家都花了很多時間在摸索(我現在也依然有需要摸索的方向)
希望自己能夠拋磚引玉,我相信一定有更多 IT 人有更好的見解
可以分享給大家謝謝

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食夢黑貘
iT邦研究生 4 級 ‧ 2010-11-10 17:18:37

未來的路還很長, 這篇跟我寫的最後一篇也是很像阿..

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yilen9999
iT邦新手 5 級 ‧ 2018-04-07 01:38:45

感謝分享,雖然是多年前的文章,依然受用!
感恩!

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