IT業界存在二種不同的IT,它們須要的都是必要的專業知識`
近年來各行各業當中,普遍存在二種IT,一種是屬於自己人,一種是屬於委外
也許會有些公司把委外的IT當成自己人,但有些則是…
那麼…對IT來說…二種有何不同呢?
一、採購方面
不論是自已的還是委外的,只要是能提建議的就是好IT,但不管是何者,在購買上都要小心啊~
二、維修方面
若是公司存在多點,那麼…委外是必須的,一方面是省下部分開支,另一方面則是在機器調度方較好一點…
三、規劃方面
不管是新手、老手,在某方面總是欠缺,但是…委外的因所在的定位點,注定看的較多…更多。
四、學習方面
IT,在學習上往往是視需要而學習,但有不少東西,對非委外的IT並不是那麼的急迫性。
五、工作方面
不論是那種it,總會有一件直會遇到。
那就是…在外面奔波~所以…必須要練會的一項就是…讓使用者使用遠端連線軟體以遠端方式來救助,不然什麼都要跑會累死你,同時…也要教會使用者簡單的排除(不然也會累死自已)
當然…派駐的IT在辛苦面上有時會高於自聘的IT,技術、人品各方面也只能看運氣。
六、專業性
想在IT界走的遠就要努力的學專業性…再不然就…要練就會查詢的技術。
七、要會的東西
其實IT要會的東西很簡單~(此不指程式類的,只指硬體類的)
1.故障排除(有些要經驗有些不同)最快的方式抓到問題並解決它
絕對不是外面說的…電腦出問題就重灌,那不是專業
2.微調(有多方面)
有些使用者的習慣不好,你就是要會做一些不影響系統功能性的微調
3.簡單的周邊維修(印表機啊…什麼的)
所謂的簡單維修就是要判斷出了是什麼問題,要送修?還是自行排除…
派駐的IT與自聘的IT
其實很多都是自聘跟派駐混合
聘用必要IT然後把一些會變化給派駐的IT
沒差聘用,派駐也都可能會走
你講的那一些都比較淺
周邊維修..這都很容易換人頂替
如果更深的如研發人員,ERP人員,不管內包,外包,委派,自聘..人員異動成本就很高
這部分要看老闆及公司需求來論…
那種都會走沒錯,但要看狀況
有些人是覺的公司不好走人、有些人是跳行…等等等不少
oowo提到:
電腦出問題就重灌,那不是專業
這句話...深得我心~
我最痛恨人家動不動就叫我..重灌!
我花時間找問題不行啊? 您老看不過去就別管,真是...皇帝不急急死太監!!
這部分是經驗談…
因為公司往往有不少"東西"使用者都忘記的…
他喵的這時重灌在玩死自己
玩時間抓問題===>修好了不用抓那些東西回來
重灌==========>這下妙了…軟體不見(IT~XX怎麼不見了!)資料不見(IT幫忙救XXX)
派駐IT 和 自聘IT 差別:
1.派駐什麼都要做;自聘只要出張嘴。
2.派駐整天在忙;自聘整天在茫。
3.派駐錢少;自聘錢多。
4.派駐流動高;自聘佔著毛坑不拉屎。
5.派駐能力要高;自聘什麼都不會,吃飽等死。
這不一定喔~~要看公司
有些東西派駐是不能動的(公司內資料…)
有些可以動的
錢多錢少要看技術性=_=跟地點、公司行業…
流動高不高其實也還好…看人怎麼想摟....(也有派駐在一定公司一做就是幾十年的(不過是不是服務同一間就不知道)
也有自聘受不了老闆走人的…
派駐能力高不高要看那間資訊公司的訓練如何( 有幾間聽說是隨便叫"新"手丟包的)
有些自聘很強也…不止會寫程式、修印表機、什麼都會的…