客戶下了一筆很小很小的單,只有一千左右,但選擇了貨到付款的選項,但我們之前只跟新X貨運談過一次非正式的,所以自然沒有辦法貨到付款,太后說他要處理啊!處理了半年還是沒處理。
處理訂單的是客服助理,也就是背後靈五人組主要成員之一,她首先發難,「客戶下貨到付款,我們要怎麼處理,我們又沒合作廠商。」對著我吼。
「之前請你們測試,都沒有問題啊!而且太后不是有跟新X貨運談過。」
海嘯之後的悲慘IT歲月-24出貨流程
話說購物網的第一筆訂單下了後,因為之前請相關人員跑一次流程都沒人跑過,所以第一筆訂單下了以後,果然有問題產生。
客戶下了一筆很小很小的單,只有一千左右,但選擇了貨到付款的選項,但我們之前只跟新X貨運談過一次非正式的,所以自然沒有辦法貨到付款,太后說他要處理啊!處理了半年還是沒處理。
處理訂單的是客服助理,也就是背後靈五人組主要成員之一,她首先發難,「客戶下貨到付款,我們要怎麼處理,我們又沒合作廠商。」對著我吼。
「之前請你們測試,都沒有問題啊!而且太后不是有跟新X貨運談過。」
「太后,我們要怎麼處理?」
「我們之前不是說要取消貨到付款的方式。」太后說。
「並沒有。」我回答。
「就打電話跟廠商說我們暫時沒有貨到付款的方式,請她先匯款,之後再把貨到付款的選項先取消掉。」我跟客服助理說。
兩人碎嘴很久,才閉嘴,一件很簡單的事鬧成全公司都以為是我的錯。
我馬上將服務說明印出來,指著貨到付款的服務條款,並詢問是否要取消掉貨到付款。表示之前是這樣的決定。
太后同意後,我馬上將貨到付款的條款取消,並重印一份給太后看,太后看了沒問題就更新網站的服務條款。
我也馬上通知廠商請廠商將此選項去掉。明明當初規劃是有貨到付款的服務,只因太后都沒做完整,只好將悶虧自己吸收掉。
隔天,「客戶下貨到付款,我們要怎麼處理。」客服助理又開始了。
不是昨天已經有處理的方法了,結果今天又鬧了一上午。客服助理跟太后又討論了好久。
之後,連續一星期的早上,客服助理一直再說這件事,很火,一件小事弄成一件大事,我黑鍋上的屑屑彷彿多到會掉出來一樣。
第二筆交易,是在七月,還算正常,就是對方希望可以取整數,但這本來就不在原本的程式內,所以並沒有很大的影響,還有就是對方說她不會註冊,這年頭果然就是有人不會用電腦,看在對方40幾歲,客服助理就親自幫她註冊,真是不可思議。
第三筆交易,是在十月(就是上個禮拜),超新啊!!!不過三筆交易家起來沒有超過四千。
對方盧了好久,本來只要買一種,所以只下一種料號,但本公司都是拆開來賣,所以至少要買兩種才能組成變型金剛(誤),在好幾次的電話攻防暫後,助理將訂單取消,對方重新下了新訂單,這次有兩種料號。
但是新問題產生了,對方要面交,想省下運費,其實她開車來拿來回也差不多要這個費用,而且油費還可能是她自己要出,整個並不划算。但她還是要面交。
而我當初在條款上有考慮面交,但在程式上卻漏掉面交的選項,所以我在助理發難前就說我會請廠商修改程式。這次助理竟然沒有刁難我,我問我這樣需不需要另外付錢。
現在還在保固期,當然是不用啊!
在露雨網站上也有一筆交易,不過金額也很小,倒是詢問率比官網還高了一點,大概是露雨在SEO做的比我們好,交易暫時也沒有問題。
倒是顧問覺得我們可以自己在商品名稱前加上一些容易搜尋的字眼,比方說光華牌。
顧問都這樣說了,我當然是馬上更改,增加了顧問所說的產品行銷關鍵字,但一點效果都沒有,改完至今沒有任何新單。
總計兩個網站成立各半年,4+1筆訂單,營收5千,連網站空間的費用都沒賺回來,當初是誰說要立足台灣,放眼大陸?
算了,用機會成本來看吧!本來一年的企業入口網站費用為8400,如今改成兩個網站只要10400,相當於一個網站只要5200,而且又有營收,所以根本就只有一個網站要花錢。算是賺到了吧!
流程還有沒有問題?等有新訂單來再說吧!
海嘯之後的悲慘IT歲月-0前言
海嘯之後的悲慘IT歲月-1資遣
海嘯之後的悲慘IT歲月-2補助
海嘯之後的悲慘IT歲月-3受訓
海嘯之後的悲慘IT歲月-4兼職
海嘯之後的悲慘IT歲月-5約聘
海嘯之後的悲慘IT歲月-6約聘2
海嘯之後的悲慘IT歲月-7駐點
海嘯之後的悲慘IT歲月-8無大人公司
海嘯之後的悲慘IT歲月-9地下網管
海嘯之後的悲慘IT歲月-10公司文化
海嘯之後的悲慘IT歲月-11外包
海嘯之後的悲慘IT歲月-12二手
海嘯之後的悲慘IT歲月-番外篇1-討論區
海嘯之後的悲慘IT歲月-13誰說了算
海嘯之後的悲慘IT歲月-14小狼狗
海嘯之後的悲慘IT歲月-15專案進度
海嘯之後的悲慘IT歲月-16公測
海嘯之後的悲慘IT歲月-17吟遊詩人
海嘯之後的悲慘IT歲月-18新人
海嘯之後的悲慘IT歲月-19驗收
海嘯之後的悲慘IT歲月-20拍賣網
海嘯之後的悲慘IT歲月-21離職潮
海嘯之後的悲慘IT歲月-22牆頭草紅了
海嘯之後的悲慘IT歲月-23日誌
海嘯之後的悲慘IT歲月-番外篇2-CCNP受訓篇
海嘯之後的悲慘IT歲月-番外篇3-公家機關考試篇
海嘯之後的悲慘IT歲月-24出貨流程
海嘯之後的悲慘IT歲月-番外篇4-先哭先贏
海嘯之後的悲慘IT歲月-番外篇5-資遣2
海嘯之後的悲慘IT歲月-番外篇6-老闆的信
海嘯之後的悲慘IT歲月-花絮1-出場人物
海嘯之後的悲慘IT歲月-花絮2-收看率
海嘯之後的悲慘IT歲月-番外篇7-加薪與福利的關係
海嘯之後的悲慘IT歲月-花絮3-鐵人賽精彩大結局(不看會後悔)
magician提到:
在商品名稱前加上一些容易搜尋的字眼,比方說光華牌。
那也可以加上"李宗瑞"這三個字, 前一陣子的搜尋率很高..............
還是蒼老師
的確可以增加曝光率。。不過都是不會買的人。。。
magician提到:
營收5千,...要10400
賠錢賠這麼大,那個背黑鍋的,自己背起來吧.....
鍋~~扛在我的肩上~~乓乓~~
magician提到:
所以我在助理發難前就說我會請廠商修改程式。這次助理竟然沒有刁難我
黑到不行了,想說在刁難也不會更黑了吧
原來如此。。。。我終於找到沒刁我的原因了~~~
magician提到:
我終於找到沒刁我的原因了
是....黑到發亮了........