筆者前7篇審查意見談的都是PMI®編修小組對PMBOKG5的貢獻，接下來要按照執行「起案(I)」、「規劃(P)」、「執行(E)」、「監控(M)」、「結案(C)」的順序，針對每一個流程尚未被改正的錯誤進行審查。基本上，PMBOKG5大部份都是圖表的錯誤，而且絕大部份式編排和校對的疏忽，並不能全怪在PMI®編修小組頭上，在這裡還是要對辛苦的PMI®編修小組致敬。
PMBOKG4只有42個流程，PMBOKG5總共有47個流程，筆者從下一篇起，會按照5大流程群組的順序，逐一介紹PMBOKG5每個流程的修訂細節以及一些尚未被PMI ®編修小組改正的錯誤，並在每個流程附上筆者新版的解碼圖；如果讀者已經購買筆者在2011年7月針對PMBOKG4所出版的《人人都可以成為PMP大師：國際專案管理師認證寶典（Ⅰ.祕笈篇, Ⅱ.關鍵詞篇, Ⅲ.題庫篇）》套書(ISBN：978-986-86326-2-2，可以到博客來網路書局購買)，只要再收集這47張解碼圖，根本不需要再看PMBOKG5，就可以參加PMI®舉辦的2013年7月31日以後的新版PMP®認證考試：

起案流程群組(2個流程)
PMBOKG5_09：流程4.1的修訂與勘誤
PMBOKG5_10：流程13.1的修訂與勘誤

規劃流程群組(24個流程)
PMBOKG5_11：流程4.2的修訂與勘誤
PMBOKG5_12：流程5.1的修訂與勘誤
PMBOKG5_13：流程5.2的修訂與勘誤
PMBOKG5_14：流程5.3的修訂與勘誤
PMBOKG5_15：流程5.4的修訂與勘誤
PMBOKG5_16：流程6.1的修訂與勘誤
PMBOKG5_17：流程6.2的修訂與勘誤
PMBOKG5_18：流程6.3的修訂與勘誤
PMBOKG5_19：流程6.4的修訂與勘誤
PMBOKG5_20：流程6.5的修訂與勘誤
PMBOKG5_21：流程6.6的修訂與勘誤
PMBOKG5_22：流程7.1的修訂與勘誤
PMBOKG5_23：流程7.2的修訂與勘誤
PMBOKG5_24：流程7.3的修訂與勘誤
PMBOKG5_25：流程8.1的修訂與勘誤
PMBOKG5_26：流程9.1的修訂與勘誤
PMBOKG5_27：流程10.1的修訂與勘誤
PMBOKG5_28：流程11.1的修訂與勘誤
PMBOKG5_29：流程11.2的修訂與勘誤
PMBOKG5_30：流程11.3的修訂與勘誤
PMBOKG5_31：流程11.4的修訂與勘誤
PMBOKG5_32：流程11.5的修訂與勘誤
PMBOKG5_33：流程12.1的修訂與勘誤
PMBOKG5_34：流程13.2的修訂與勘誤

執行流程群組(8個流程)
PMBOKG5_35：流程4.3的修訂與勘誤
PMBOKG5_36：流程8.2的修訂與勘誤
PMBOKG5_37：流程9.2的修訂與勘誤
PMBOKG5_38：流程9.3的修訂與勘誤
PMBOKG5_39：流程9.4的修訂與勘誤
PMBOKG5_40：流程10.2的修訂與勘誤
PMBOKG5_41：流程12.2的修訂與勘誤
PMBOKG5_42：流程13.3的修訂與勘誤

監控流程群組(11個流程)
PMBOKG5_43：流程4.4的修訂與勘誤
PMBOKG5_44：流程4.5的修訂與勘誤
PMBOKG5_45：流程5.5的修訂與勘誤
PMBOKG5_46：流程5.6的修訂與勘誤
PMBOKG5_47：流程6.7的修訂與勘誤
PMBOKG5_48：流程7.4的修訂與勘誤
PMBOKG5_49：流程8.3的修訂與勘誤
PMBOKG5_50：流程10.3的修訂與勘誤
PMBOKG5_51：流程11.6的修訂與勘誤
PMBOKG5_52：流程12.3的修訂與勘誤
PMBOKG5_53：流程13.4的修訂與勘誤

結案流程群組(2個流程)
PMBOKG5_54：流程4.6的修訂與勘誤
PMBOKG5_55：流程12.4的修訂與勘誤

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